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  1. Accueil
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  5. Green Belt Lean Management
Green Belt Lean Management

Green Belt Lean Management

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme

L’objectif est de former les stagiaires sur des chantiers simples nécessaires aux acteurs impliqués dans l’amélioration continue des performances de leur service et de leur entreprise. Le Green Belt est un animateur de groupe de travail et d’amélioration des flux et des processus de l’entreprise. Il sélectionne et met en œuvre des outils Lean du niveau Green Belt et conduit, anime et organise les chantiers simples en mode projet. Cette qualification permet aux entreprises d’acquérir une forte réactivité et une grande capacité d’action dans le traitement des problèmes de fond. 

ELEARNING

Introduction au Lean et au Lean 6 Sigma

Les gaspillages

Les indicateurs physiques de performance

Introduction à l’analyse des flux 

VSM niveau 1

Diagramme spaghetti et analyse de déroulement

Logigramme de processus et diagramme de flux

Méthode vert/rouge & graphe temps/valeur

La résolution de problème et ses outils

Le 5S

Chantier Kaizen

YAMAZUMI

KANBAN

SMED

JIDOKA

TPM

Standardisation

Supervision Active

Maison du Lean

PRESENTIEL :

Revue des cours en ligne

Etude de cas (bateaux/avions) permettant d’appréhender les notions des IPP, de Takt Time, valeur ajoutée, non-valeur ajoutée, équilibrage de poste et d’introduire les outils du Juste à Temps

Outils du Juste à Temps : mise en pratique de chaque outil par des jeux et exercices en groupe 

VSM (niveau 1)

Logigramme et diagramme de flux

Diagramme spaghetti et analyse de déroulement

Résolution de problème en mode DMAIC

Evaluation des connaissances (QCM

Synthèse de la 1ère session 

Outils du Juste à Temps (suite) avec mise en situation dans le cadre de l’étude de cas Bric à Brac, ainsi qu’au travers d’exemples réels :

Yamazumi 

Kanban (niveau 1)

SMED

Outils du Jidoka avec mise en situation par des jeux, exemples réels 

Les standards

Ergonomie des postes

Les Poka Yoké

L’Auto-Maintenance

Outils de pilotage de la performance

AIC

Tour de terrain

Management visuel

Evaluation des connaissances (QCM)

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Public visé

Technicien et Ingénieur, Agent administratif, Agent de maîtrise
 

Prérequis

Niveau Bac, BP souhaitable. 

Méthodes pédagogiques

La formation proposée est une formation dite « Mix-Learning » car elle intègre 20 cours en lignes sur les fondamentaux et les outils nécessaires au Green Belt et 4 jours en présentiel (2 modules de 2 jours) pendant lesquels les stagiaires réaliseront des travaux pratiques et des exercices en groupe afin de bien assimiler les concepts et outils appris en ligne.  

La pédagogie en ligne proposée sur une plateforme dédiée, est médiatisée (voix, texte, exercices…), ludique et multimodale, avec des tests à chaque cours. Il ne s’agit pas de lire un polycop en ligne, ni de faire défiler des transparents ! Un support formateur est disponible pour répondre rapidement à toutes les questions des apprenants en cours d’apprentissage. Les sessions de 2 jours, en présentiel, sont espacées de 30 à 45 jours environ. 

Modalités d'évaluation

Une évaluation des connaissances en ligne est systématiquement réalisée en début et fin de chaque module.

La certification est réalisée par UL6S, le seul organisme indépendant de certification français.

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Réalisation :Definima
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