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Risques Professionnels - Elaboration et intégration du DUERP dans la stratégie managériale
Objectifs
Programme
Appréhender la notion et les enjeux de la prévention des risques et l'impact sur l'entreprise.
Différencier, identifier les dangers et évaluer les risques associés.
Dresser une synthèse des actions de prévention à mener au sein de l'entreprise.
Savoir utiliser le DUER tel un outil de pilotage des risques et de gestion de la sécurité dans l'entreprise, Intégrer les nouveaux risques dans le DUER (TMS, RPS...).
1. Définition et enjeux de la prévention des risques dans l'entreprise
Définition et cadre réglementaire de la prévention des risques dans l'entreprise.
Rappel des obligations de résultat de l'employeur et sa responsabilité civile et pénale.
Importance des actions de prévention face à l'ensemble des risques professionnels de l'employeur.
Principe des actions d'information et de formation de l'employeur.
2. Mise en place de la démarche d'évaluation des risques
Définition juridique et objet du processus d'évaluation des risques.
Identification des risques et des postes exposés . Evaluation des risques identifiés et classement par ordre de gravité.
Définition des mesures de prévention.
Mise en œuvre des mesures de prévention. Contrôle de la bonne exécution des mesures de prévention.
Rédaction du document unique.
3.Les différentes catégories de risques professionnels
Conduite
Manutention manuelle (Chutes, chutes d'objet...)
Incendie / Explosion Risques biologiques
Risques chimiques
Risques physiques
Risques Psychosociaux
Risques liés à l'électricité
Troubles musculosquelettiques (TMS) Autres risques (Addictions...)
4. Ne pas omettre les risques psychosociaux (RPS) dans le DUER
Définition du terme RPS
Méthodologie de recensement (enquête,entretien)
Aides externes en cas de RPS avérés
5. Mise en place du plan d'actions de prévention
Définition et objectifs du plan d'actions de prévention
Récapitulatif des décisions, actions à mener
Communication vers les salariés et instances représentatives du personnel (selon la taille de l'entreprise).
6. Le DUERP: Savoir l'utiliser comme outils de prevention et de gestion des risques au sein de l'entreprise
Implication des employés et de la Direction dans la mise en œuvre et le suivi du DUER.
Intégration du DUER dans la politique de prévention de l'entreprise (Réduction des AT, MP, absentéisme...)
Public visé
Tout membre élu ou suppléant du CSE,
Tout membre de la Commission Santé et Sécurité au Travail(CSSCT)
Tout Référent Santé et Sécurité (RSSCT)
Tout Responsable (QHSE)
• Toute personne représentant la fonction RH
Comité de Direction, Gérant, Dirigeant d'Entreprise de toute tailles Médecin du travail
Toute personne intéressée par le sujet
Prérequis
Méthodes pédagogiques
Questionnaire de préparation pédagogique
Durant le déroulé de la formation, l'intervenant favorise les échanges et consacre du temps pour l'analyse de cas pratiques
Support de formation pour chaque participant
Modalités d'évaluation
Evaluation des acquis tout au long du parcours et à la fin de la formation
Informations complémentaires
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