RH - Développer votre potentiel innovant & créatif

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Objectifs

Programme

Découvrir les innovations RH, leurs principes, leurs forces et faiblesses. Etre au cœur de la transformation et accompagner les collaborateurs. Développer une posture créative et pleine de ressources.

Le rôle décisif des RH dans la transformation de l’entreprise

Répondre aux défis RH de demain
Attirer de jeunes candidats aux dernières compétences sur le marché
Créer le bon cadre de travail pour garder vos Talents en interne
Le développement personnel et la formation de vos collaborateurs
Le nécessaire alignement entre stratégie RH et stratégie d’entreprise

L’innovation RH : les bonnes pratiques pour chaque sujet

Pas d’innovation sans acteurs, ni processus
Comment la technologie reste au service de l’humain
Développement de partenariats avec des start-ups RH innovantes
Déploiement de plateforme digital Learning : interne ou externe ?
L’innovation en formation passe par le Blended Learning : avantages / inconvénients

Les enjeux de l’innovation RH

Pourquoi y avoir recours ?
Identifier les évolutions sociétales
Repérer les enjeux pour demain et leurs impacts sur la gestion des RH.
Repérer les approches clés de la fonction RH

Les nouveautés RH

Le BigData au service des soft skills
L’impact de l’Intelligence Artificielle pour les RH
Le recrutement : affinitaire, prédictif, l’inboud recruiting, les entretiens par vidéo ou par simulation avec la réalité virtuelle
Le bienêtre au travail sous l’angle de l’expérience collaborateur
Développement de la marque employeur
Le talent management : anticiper les futurs besoins en compétences, mobilité interne
La gamification

L’émergence de nouveaux modes de travail

Les clés pour bien gérer le télétravail
Le freelancing
Nouvelles méthodes de travail nomades
Comment capitaliser sur l’existant et anticiper l’avenir

Public visé

RRH, chargé RH, dirigeants, chefs d’entreprise.

Prérequis

Aucun pré-requis nécessaire.

Méthodes pédagogiques

Applications, exercices pratiques choisis par les participants, sur des thèmes variés. Formation opérationnelle illustrée par de nombreux exemples issus de cas réels.

Modalités d'évaluation

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

Feuilles de présence.
Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
Questions orales et écrites (QCM).
Mises en situation.

Informations complémentaires

Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.
Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

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