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- Formation Mener les entretiens d’évaluation | 1 jour
Formation Mener les entretiens d’évaluation | 1 jour
Objectifs
Programme
- Identifier les enjeux de l’évaluation
- Découvrir les étapes clés de l’entretien d’évaluation
- Acquérir les savoir-faire relationnels et comportementaux
- Utiliser et construire des outils d’évaluation
- Conduire un entretien d’évaluation motivant et éclairant
En quoi consiste l'entretien d'évaluation ?
• Définition
• Périodicité
• Un outil de gestion des ressources humaines
• Un outil qui favorise la communication au sein de l’entreprise
Les enjeux de l'entretien d'évaluation
Faire la différence entretien évaluation et entretien professionnel
Les objectifs de l’évaluation
Les apports pour l’entreprise, le salarié, l’employeur…
en matière de progression du collaborateur
en matière de motivation
en matière d’épanouissement professionnel
La structure d'un entretien d'évaluation
L’accueil
Les questions sur le contexte professionnel
Le débriefing des objectifs de la période antérieure
L’analyse de la grille des critères de performance
La négociation des objectifs à venir
La synthèse
La préparation de l'entretien d'évaluation
Les documents et informations à disposition
le support de l’entretien précédent
les notes prises pendant la période écoulée
La rédaction d’un support préparatoire
la réflexion autour des orientations stratégiques de l’entreprise et du service
les objectifs envisagés
l’argumentation autour des cotations d’évaluation
Les comportements du manager lors de l'entretien d'évaluation
Savoir écouter
Savoir exprimer des attentes
Savoir évaluer une performance sans juger la personne
La conduite de l'entretien d'évaluation
Mises en situation
Introduire le sujet et mettre le salarié à l’aise
Débriefer les objectifs antérieurs avec justice
Echanger avec son collaborateur sur chaque critère de performance
Valoriser les succès
Analyser les difficultés professionnelles du collaborateur et identifier les actions correctives
Traiter les problématiques de déni et de mauvaise foi
Négocier les objectifs prioritaires
Conclure et transmettre de l’énergie au salarié
undefinedPublic visé
Tout manager
Prérequis
Aucun
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