Objectifs 100% efficaces

• Définir et identifier les objectifs de l’équipe
• Construire et fixer des objectifs efficaces
• Evaluer et piloter les objectifs de mon équipe 

MyLab 1 – Définir et identifier les objectifs de l’équipe

Objectif : Identifier l’importance et la nature des objectifs à apporter à l’équipe

• Comprendre l’importance des objectifs pour le collaborateur et le manager 
• Différencier les catégories d’objectifs : résultat, effort, progrès, individuel, collectif
• Intégrer les objectifs de progrès dans le plan de développement de son équipe 
• Cibler les 3 groupes de compétences à évaluer : savoir, savoir-être ; savoir-faire 

Outils-clés : Mes besoins en objectifs

MyLab 2 – Construire et fixer des objectifs efficaces 

Objectif : Fixer des objectifs vecteurs de motivation et de performance de l’équipe 

• Identifier les composantes d’un Objectif Smart(E) 
• Savoir construire un objectif efficace selon la catégorie et sa nature 
• Traduire ses objectifs en comportements observables du collaborateur 
• Présenter et négocier les objectifs avec l’équipe 

Outils-clés : Mon management par objectifs

MyLab 3 – Evaluer et piloter les objectifs de mon équipe

Objectif : Manager l’atteinte des objectifs et accompagner l’équipe sur la réussite 

• Définir ses indicateurs et outils de pilotage 
• Analyser l’atteinte de l’objectif en adéquation avec les ressources à disposition 
• Mener des feedbacks positifs réguliers sur l’atteinte de l’objectif 
• Proposer un plan d’accompagnement pour atteindre les objectifs fixés 

Outils-clés : La congruence