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1. Prendre conscience de notre relation spécifique au temps
· Connaître les différents types de comportements dans la structuration du temps
· Découvrir ses rythmes naturels et ses besoins.
2. Apprendre à créer un temps de qualité.
· Comprendre les grandes failles de la gestion du temps : elles sont au nombre de 4 et impactent chacun différemment en fonction de ses « messages contraignants ».
· Fixer les objectifs, hiérarchiser les priorités, reconnaître les urgences.
· Déjouer les pièges de la pression et du stress.
3. S’enrichir mutuellement et travailler en collectivité.
· Temps personnel et temps collectif : les enjeux, les partenaires et les rôles.
· Poser des limites : « éduquer » ses collègues/collaborateurs pour un bénéfice partagé
4. Accéder à ses ressources positives.
· Découvrir sa propre approche du temps au travers de son profil et du profil des autres
· Générer de nouveaux comportements, en travaillant son adaptabilité et son choix de communication avec les autres profils.
5. Plan de progrès individuel (coaching individualisé)
· Se fixer des exercices et des entrainements après ces apprentissages.
· Faire des retours d’expérience sur les cas pratiques
exercices et entrainements
Les stagiaires seront en situation professionnelle.
Pas d’autre prérequis.
Positionnement, Modalités d’Évaluation des acquis
Chaque stagiaire complètera une fiche de positionnement en amont de la formation. Pendant la session, une auto-évaluation et/ou l’évaluation par le formateur permettra de valider les compétences acquises.
Evaluation de Satisfaction par les stagiaires :
Une grille d’évaluation est complétée en fin de session avec des points d’appréciation sur la formation, l’animation, le contenu, la documentation, l’organisation matérielle.
Attestation de fin de stage
A la fin de la formation, chaque stagiaire se verra remettre une attestation individuelle avec évaluation des compétences acquises, en rapport avec les modules traités et les compétences à acquérir dans la session.
Animation:
Formateur spécialisé en Management, communication interpersonnelle. Certifié en coaching, formé PNL, PCM et AT, avec une bonne connaissance de l’entreprise.
Documentation :
Un support pédagogique est remis sous forme de pdf par email pendant la session.
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