Formation Gestion du temps

Les stagiaires seront en situation professionnelle.

Pas d’autre prérequis.

1. Prendre appui sur l’expérience, les cas réels et les motivations des personnes pour favoriser le développement de comportements nouveaux.
2. Apporter des savoir-faire méthodologiques suivis de mises en situation (exercices et jeux de rôle) ; ces apports de compétence seront ciblés sur les problématiques de chacun et inscrits dans les contrats de progrès établis en début de session.
3. Identifier des points forts et des points faibles individuels, établir des plans de progrès et conseiller de façon personnalisée.

Positionnement, Modalités d’Évaluation des acquis

Chaque stagiaire complètera une fiche de positionnement en amont de la formation. Pendant la session, une auto-évaluation et/ou l’évaluation par le formateur permettra de valider les compétences acquises.

Evaluation de Satisfaction par les stagiaires :

Une grille d’évaluation est complétée en fin de session avec des points d’appréciation sur la formation, l’animation, le contenu, la documentation, l’organisation matérielle.

Attestation de fin de stage

A la fin de la formation, chaque stagiaire se verra remettre une attestation individuelle avec évaluation des compétences acquises, en rapport avec les modules traités et les compétences à acquérir dans la session.

Animation:

Formateur spécialisé en Management, communication interpersonnelle. Certifié en coaching, formé PNL, PCM et AT, avec une bonne connaissance de l’entreprise.

Documentation :

Un support pédagogique est remis sous forme de pdf par email pendant la session.