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  1. Accueil
  2. Soft Skills et développement des compétences
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  4. Travail en équipe
  5. Développer le travail collaboratif au sein de son équipe
Développer le travail collaboratif au sein de son équipe

Développer le travail collaboratif au sein de son équipe

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
75002 Paris, France
12/06/2025
2 jours
1290 € HT / stagiaire
3 places restantes
Lieu de la formation :
Dates disponibles :
juin 2025
lumamejevesadi
Objectifs
Programme
  • Comprendre l’intérêt du travail collaboratif pour l’entreprise
  • Passer d’une posture de manager à une posture d’animateur facilitateur
  • Mettre en place le travail collaboratif dans son équipe et accompagner le changement
  • Animer les séances de travail dans un climat de confiance et de créativité
  • Développer cette pratique sur le long terme
Prérequis

  • Aucun
  • Méthodes pédagogiques
    Moyens pédagogiques

  • Apports théoriques illustrés par des cas pratiques
  • Apports méthodologiques
  • Jeux de rôles
  • Formation action : mise en pratique sur les cas des participants
  • Matériel pédagogique

  • Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle
  • Modalités d'évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation
  • Informations complémentaires
    ANIMER:
  • Créer un climat de confiance.
  • Favoriser un cadre d’’expression libre pour libérer la créativité.
  • Utiliser l’espace.
  • S’appuyer et valoriser les compétences de chacun.
  • Converger vers des solutions ou des décisions.
  • Déterminer des plans d’action acceptés par tous.
  • Fixer des délais clairs et des rythmes de séance de travail.
  • Effectuer des feedbacks efficaces.
  • Suivre la réalisation des actions.
  • Mettre en valeur les réussites.
  • Capitaliser sur les succès.
  • LE :
  • Créer un climat de confiance.
  • Favoriser un cadre d’’expression libre pour libérer la créativité.
  • Utiliser l’espace.
  • S’appuyer et valoriser les compétences de chacun.
  • Converger vers des solutions ou des décisions.
  • Déterminer des plans d’action acceptés par tous.
  • Fixer des délais clairs et des rythmes de séance de travail.
  • Effectuer des feedbacks efficaces.
  • Suivre la réalisation des actions.
  • Mettre en valeur les réussites.
  • Capitaliser sur les succès.
  • GROUPE:
  • Créer un climat de confiance.
  • Favoriser un cadre d’’expression libre pour libérer la créativité.
  • Utiliser l’espace.
  • S’appuyer et valoriser les compétences de chacun.
  • Converger vers des solutions ou des décisions.
  • Déterminer des plans d’action acceptés par tous.
  • Fixer des délais clairs et des rythmes de séance de travail.
  • Effectuer des feedbacks efficaces.
  • Suivre la réalisation des actions.
  • Mettre en valeur les réussites.
  • Capitaliser sur les succès.
  • DE:
  • Créer un climat de confiance.
  • Favoriser un cadre d’’expression libre pour libérer la créativité.
  • Utiliser l’espace.
  • S’appuyer et valoriser les compétences de chacun.
  • Converger vers des solutions ou des décisions.
  • Déterminer des plans d’action acceptés par tous.
  • Fixer des délais clairs et des rythmes de séance de travail.
  • Effectuer des feedbacks efficaces.
  • Suivre la réalisation des actions.
  • Mettre en valeur les réussites.
  • Capitaliser sur les succès.
  • TRAVAIL:
  • Créer un climat de confiance.
  • Favoriser un cadre d’’expression libre pour libérer la créativité.
  • Utiliser l’espace.
  • S’appuyer et valoriser les compétences de chacun.
  • Converger vers des solutions ou des décisions.
  • Déterminer des plans d’action acceptés par tous.
  • Fixer des délais clairs et des rythmes de séance de travail.
  • Effectuer des feedbacks efficaces.
  • Suivre la réalisation des actions.
  • Mettre en valeur les réussites.
  • Capitaliser sur les succès.
  • COLLABORATIF:
  • Créer un climat de confiance.
  • Favoriser un cadre d’’expression libre pour libérer la créativité.
  • Utiliser l’espace.
  • S’appuyer et valoriser les compétences de chacun.
  • Converger vers des solutions ou des décisions.
  • Déterminer des plans d’action acceptés par tous.
  • Fixer des délais clairs et des rythmes de séance de travail.
  • Effectuer des feedbacks efficaces.
  • Suivre la réalisation des actions.
  • Mettre en valeur les réussites.
  • Capitaliser sur les succès.
  • Autres formations disponibles :
    Prochaines sessions disponibles :12 mai
    Qualiopi
    En centre
    Non éligible CPF
    logo ouformer
    Réalisation :Definima
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