Gouvernance de la sécurité numérique : prévention, rôle et responsabilité des mandataires sociaux et des organes de direction

• Avoir une vision claire des rôles et responsabilités des organes de direction et des mandataires sociaux dans le cadre de la maîtrise des risques liés aux nouvelles technologies.
• Mettre en place des stratégies efficaces pour maitriser les risques et la gestion de crise. 

1INTRODUCTION

Panorama du risque cyber.

Exemples d’entreprises touchées.

Points d’entrée d’une cyberattaque / vulnérabilités.

Répercussions d’une cyberattaque sur l’entreprise.

2MISSIONS ET RÔLES DES MANDATAIRES SOCIAUX ET ORGANES DE DIRECTION FACE AUX RISQUE CYBER

La gouvernance.

Importance de la cartographie des risques.

3RESPONSABILITÉ : PRINCIPES GÉNÉRAUX

Les organes de direction concernés.

Les dirigeants concernés.

La responsabilité des administrateurs.

L’impact de l’assurance Responsabilité Civile des Mandataires Sociaux (RCMS).

4RÔLE ET RESPONSABILITÉ : POINT D’ATTENTION SUR LES RÉGLEMENTATIONS DORA (RÈGLEMENT DU 14 DÉCEMBRE 2022 SUR LA RÉSILIENCE OPÉRATIONNELLE NUMÉRIQUE DU SECTEUR FINANCIER) ET NIS 2 (DIRECTIVE DU 14 DÉCEMBRE 2022 CONCERNANT LES MESURES DESTINÉES À ASSURER UN NIVEAU ÉLEVÉ COMMUN DE CYBERSÉCURITÉ DANS L’ENSEMBLE DE L’UNION)

Zoom sur les réglementations NIS 2 et DORA.

Les entreprises concernées par NIS 2.

Les entreprises concernées par DORA.

Les personnes concernées par DORA.

NIS 2 : les obligations en matière de gouvernance.

DORA : missions et rôle des mandataires sociaux et des organes de direction.

Le cadre répressif en cas de non-respect des obligations incombant aux organes de direction et aux mandataires sociaux.

5SYNTHÈSE ET CONCLUSION

Synthèse de la demi-journée.

Évaluation de la formation. 

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