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1- Introduction
2 - Le différend et la négociation sur des positions
3- Traiter séparément les questions de personnes et le différend
4- Se concentrer sur les intérêts en jeu et non sur les positions
5- Imaginer des solutions procurant un bénéfice mutuel
6- Exiger l'utilisation de critères objectifs
7- Comment aborder les situations difficiles
Ce cours s'adresse aux managers, dirigeants et toute personne souhaitant renforcer ses compétences et son efficacité dans les négociations.
Aucun
Formation animée en présentiel ou classe virtuelle
Action par groupe de 1 à 8 personnes maximum
Horaires : 09h00-12h30 / 13h30-17h00
Alternance entre théorie et pratique.
Qu'il s'agisse de classe virtuelle ou présentielle, des évaluations jalonneront la formation : tests réguliers des connaissances, cas pratiques, ou validation par une certification à l'issue de l'action par les stagiaires, au regard des objectifs visés
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