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Instruction M4 : Comptabilité des offices du tourisme

Instruction M4 : Comptabilité des offices du tourisme

Qualiopi
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Objectifs
Programme
  • Comprendre les fondamentaux et les règles de gestion des offices de tourisme OT (EPIC M4)
  • Piloter l'exécution des dépenses et des recettes en fonctionnement et en investissement
  • Préparer le budget et le présenter à l'organe délibérant à partir des maquettes budgétaires
  • Traiter puis enregistrer les principales écritures budgétaires et comptables de fin d'année

Appliquer les instructions budgétaires et comptables

  • Comprendre les notions essentielles de la gestion budgétaire
  • Distinguer les missions de l'ordonnateur et de l'agent comptable
  • Analyser les nouvelles responsabilités des gestionnaires publics (RGP) (ordonnateur, agent comptable) depuis 2023

   Synthétiser le référentiel des comptabilités budgétaire et générale

  • Respecter les principes budgétaires et comptables
  • Établir les liens entre les comptes de gestion et les comptes de bilan
  • Étudier les cas pratique concernant la consultation des comptes dans Hélios 
  • Résoudre des cas pratiques d'imputations budgétaires et comptables
  • Parcourir les spécificités et les missions des offices de tourisme OT

Parcourir les missions des offices de tourisme (OT)

  • Détailler le rôle du conseil de direction d'un OT et de son directeur
  • Comprendre les règles de TVA pour les OT
  • Comptabiliser la taxe de séjour pour les OT et d'un dépôt vente
  • Maîtriser les opérations d’ordonnancement de l'ordonnateur

Maîtriser les fondamentaux de la comptabilité publique

  • Suivre le processus d'exécution budgétaire standard (ELOP)
  • Gérer l'exécution avant l'adoption du budget
  • Identifier les différents types d'engagements : comptable, provisionnel et juridique
  • Administrer la procédure du service fait et la gestion en droit constaté

Gérer les factures avec Chorus Pro et suivre leur typologie (rejet, instance…)

  • Liquider et mandater les demandes de paiement
  • Analyser les types de mandat via des cas pratiques (source Helios)
  • Comparer les processus lors de cas pratiques propres aux participants

S’approprier la procédure de paiement par l’agent comptable

  • Lister les contrôles requis par le comptable
  • Gérer le rejet-suspension, puis la réquisition de paiement avec les codes helios d'instance
  • Respecter le délai global de paiement (DGP) fixé par l'arrêté du 29 mars 2013
  • Administrer les paiements avec ou sans mandatement

Piloter le traitement des recettes

  • Transmettre les titres de recettes au comptable
  • Prendre en charge les recettes par l'agent comptable
  • Gérer les recettes perçues avant émission de titre : état P503 et traitement des lettrages des tiers

Traiter les immobilisations

  • Lister les cinq critères de qualification d'une immobilisation
  • Constater une immobilisation
  • Réaliser un cas pratique sur les différentes valeurs d'immobilisations, y compris l'intégration des frais accessoires

Assimiler les notions d’amortissements et de dépréciation

  • Différencier la notion d''amortissement (compte de bilan) et la dotation (compte de charges)
  • Calculer le montant de la dotation en fonction : de la base amortissable, de La durée d'utilisation et de la méthode applicable
  • Déterminer la notion d'investissement
  • Choix entre une immobilisation ou bien une charge
  • Gérer la dépréciation des immobilisations (le compte 29)
  • Résoudre des cas pratiques : Linéaire, dégressive, prorata temporis et faible valeur

Gérer et évaluer les stocks

  • Appliquer les critères de comptabilisation des stocks
  • Définir la gestion des stocks et des en-cours de production
  • Évaluer les stocks avec les méthodes PEPS et CMUP

Maîtriser les conditions d’élaboration du budget

  • Utiliser le vocabulaire de la gestion budgétaire
  • Suivre les étapes d'élaboration du budget : de l'expression du besoin au choix d'un scénario possible
  • Participer au cycle budgétaire annuel
  • Préparer le débat d'orientation budgétaire (DOB)
  • Gérer les décisions modificatives (DM) et les virements de crédit (Vrt)
  • Préparer le budget supplémentaire (BS)
  • Respecter les règles d'équilibre budgétaire des EPIC
  • Assurer les transferts financiers entre les EPIC et leur collectivité de rattachement

Comprendre et appréhender les autorisations budgétaires

  • Budgétiser les dépenses imprévues en fonctionnement et en investissement
  • Atténuer les charges (en recettes) et les produits (en dépenses)
  • Gérer les restes à réaliser (RAR), fonctionnement et investissements
  • Travailler sur un cas pratique de pilotage des RAR
  • Planifier les opérations d’équipement
  • Élaborer le programme ou plan pluriannuel d'investissement (PPI)
  • Définir les autorisations de programme (AP) et les crédits de paiement (CP)

Élaborer puis présenter le budget primitif (BP)

  • Comprendre les liens entre les deux sections : les opérations réelles et les opérations d'ordre
  • Présenter le budget primitif (BP)
  • Aborder les modalités de vote : par chapitre ou par article et le régime des provisions

Réaliser le budget puis publier le compte administratif (CA)

  • Présenter l'ensemble des soldes d'exécution et les reports
  • Gérer les dépenses et recettes d'exploitation/fonctionnement et d'investissement

Analyser le compte de gestion éditer par l'agent comptable

  • Évaluer la situation patrimoniale - le bilan synthétique
  • Détailler le compte de résultat synthétique et détaillé
  • Consulter la balance réglementaire des comptes du grand Livre
  • Examiner l'état de consommation et de réalisation des crédits par autorisations budgétaires

Maîtriser les règles de clôture budgétaire et comptable

  • Mener les actions administratives et comptables pour la clôture
  • Gérer les opérations d’ordre semi-budgétaires (OOSB) ou mixtes, budgétaires (OOB) et non budgétaires (ONB)

Comprendre le processus de rattachement des charges et des produits

  • Détailler la procédure de rattachement des charges et des produits
  • Valoriser les rattachements
  • Décrire le dispositif budgétaire et comptable : le rattachement et l'extourne

Pratiquer les principaux cas de rattachement

  • Gérer les charges à payer, factures non parvenues (FNP)
  • Calculer les produits à recevoir, facture / titre non établi (PAR)
  • Comptabiliser les charges constatées d'avance (CCA)
  • Enregistrer les produits constatés d'avance (PCA)
  • Calculer les intérêts courus non échus (ICNE)
Public visé

Personnel des services comptables et financiers (du chef de service au « praticien de base ») du SPLIC «Offices du tourisme» rattaché à une collectivité territoriale ou assimilée

Prérequis
  • Il est recommandé d'avoir pratiqué des tâches administratives ou comptables dans son établissement
  • Posséder des connaissances de l'organisation de son établissement : nombre de budgets, forme juridique
  • Savoir utiliser un plan de comptes lié à l'instruction s'appliquant à son établissement

Il est nécessaire de se munir des éléments suivants :

  • Du plan de comptes lié à l'instruction s'applicant à son établissement : par défaut la M4 ou le plan comptable général
  • Des états financiers (budgétaires et comptables) présentés par l'ordonnateur
  • Des principaux documents fréquemment utilisés
Méthodes pédagogiques
  • Cours magistral s'appuyant sur une alternance d'apports méthodologiques et de cas pratiques permettant aux stagiaires d'assimiler la réglementation financière des SPLIC
  • Etudes de cas
  • Présentation, brainstorming et réflexions de groupe
  • Support de cours formation M4 comptabilité des offices de tourisme

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