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Contribuer efficacement à un projet

Contribuer efficacement à un projet

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Objectifs
Programme
  • Comprendre la démarche de conduite de projet
  • Identifier son rôle en tant que contributeur acteur du projet
  • Définir son positionnement dans le projet
  • Equilibrer contribution au projet et poste de travail

Jour 1

COMPRENDRE L’ORGANISATION EN MODE PROJET

  • Les objectifs du mode projet.
  • Les contraintes d’un fonctionnement en équipe projet
  • Les différents acteurs et leurs responsabilités dans l’équipe projet :
    – Le chef de projet
    – Le Comité de pilotage
    – Les membres de l’équipe
    – L’équipe Ad’ hoc
  • Le gain à participer à un projet
  • Les difficultés fréquentes et possibles pour les contributeurs du projet

S’INSCRIRE DANS LE MODE PROJET

  • Les phases, étapes et livrables d’un projet :
    – Cahier des charges
    – Note de cadrage du projet
    – Planning
    – Budget matériel/hommes
    – Réunions d’avancement…
  • Les pièges à déjouer à chaque étape

Jour 2

AFFIRMER SA POSITION DANS LE PROJET

  • Identifier sa place dans l’équipe projet
  • Faire définir sa mission et adopter les bonnes attitudes par rapport aux autres membres du projet
  • Comprendre son rôle vis-à-vis du chef de projet : expert ? gestionnaire ? animateur ? planificateur ?
  • Concilier contribution projet et poste de travail avec des techniques et outils de gestion du temps

METTRE SES QUALITES RELATIONNELLES AU SERVICE DE L’EQUIPE PROJET

  • S’engager auprès des autres membres de l’équipe
  • Développer les qualités humaines indispensables au mode projet
  • Maitriser son relationnel :
    – Prévenir les conflits
    – Gérer la pression
    – Etre dans une communication positive
Prérequis

  • Aucun
  • Méthodes pédagogiques
    Moyens pédagogiques

  • Atelier d’analyse des modes projets dans les entreprises Echanges d’expériences et de difficultés éprouvées en tant que membre d’une équipe projet
  • Atelier : Planifier ses tâches dans le projet tout en organisant son quotidien, communiquer son avancement au chef de projet.
  • Mise en situation sur la communication positive
  • Matériel pédagogique

  • Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle
  • Modalités d'évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation
  • Choisissez une date pour pouvoir réserver !

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