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Piloter son activité
Objectifs
Programme
• Comprendre la gestion financièreet le pilotage dans l’entreprise
• Porter un diagnostic pertinent sur la gestion financière de l’entreprise
• Poser les bases essentielles de la mise en œuvre concrète d’un système de pilotage en entreprise
Comprendre les notions de gestion des coûts et de ses enjeux
• La comptabilité analytique
• Les différents coûts et la marge
• Le seuil de rentabilité
Maîtriser la gestion des coûts de son activité
• Les méthodes classiques d’analyses de coûts
• L’organisation par activité
Du passé au prévisionnel
• Établir un budget prévisionnel et piloter son activité
• Savoir construire un tableau de bord pour éclairer la prise de décisions
Public visé
Manager de business unit ou manager d’activités
Prérequis
La connaissance d’éléments financiers est un plus
Méthodes pédagogiques
- Échanges, confrontations, partages
- Travail en équipe
- Entraînements, jeux de rôles, études de cas
Modalités d'évaluation
Quiz
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