Conduite du changement

• Déterminer les sources et les objectifs du changement, comprendre le concept du changement
• Repérer les impacts possibles du changement dans sa façon d'être et de travailler
• Appréhender son rôle dans un contexte de changement
• Se positionner dans une dynamique positive face aux changements internes

Définition du contexte du projet de conduite du changement

• Définir le concept de changement, en entreprise (facteurs, typologies, etc.)
• Identifier le contexte et les acteurs du changement
• Connaître les différentes phases du changement
  • Avant, au début, pendant, après
  • Les impacts possibles (découverte, résistances, appropriation)

• L'accompagnement de l'entreprise face aux changements : Formations, outils, organisation, etc
• Déterminer les points à faire évoluer dans sa propre posture à l'égard du changement (anticipation, préparation, atouts, bénéfices)

Gérer sa manière de communiquer en situation de changements 

• Connaître ses réactions face au changement et y faire face 
• Repérer ses limites et atouts en situation d'évolution professionnelle
• Établir ses points de vigilance et ses talents pour faire face au changement
• Découvrir sa marguerite de responsabilité et développer sa valeur ajoutée
• Optimiser son organisation personnelle et collective

Assimiler les outils permettant d'assurer une transition efficace 

• Définir le concept de stress, stress positif et négatif
• Prendre conscience des effets induits par le stress
  • La gestion des émotions
  • Les réactions corporelles et les réactions psychologiques
• Identifier ses « stresseurs » individuels et collectifs et repérer ses propres signaux d'alerte
• Établir des pistes d'action pour répondre aux situations stressantes

Autres thèmes pouvant être développés dans le cadre de la conduite du changement en entreprise

• Appréhender le contexte de l'adaptation aux nouvelles technologies
• Prendre en compte la gestion de l'interculturalité
• Prendre conscience de l'essort du travail à distance
• Savoir gérer l'intergénérationnel