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- Comprendre les enjeux et les mécanismes du changement dans un collectif
- Renforcer sa posture dans le contexte de l’accompagnement au changement
- Expérimenter des outils permettant de créer une vision dynamique du changement pour favoriser l’engagement des individus et du collectif
Comprendre les enjeux du changement
Identifier les impacts
Comprendre ce qui se joue au niveau collectif et individuel
Quels sont les phénomènes sociaux du changement
La courbe deuil du changement
Préparer son intervention dans ce contexte
Clarifier le contexte et mieux connaître l’état d’esprit des participants
Poser les étapes de progression, le bon timing et choisir les outils adaptés
Les points de vigilance pour le facilitateur
Construire un cadre préalable propice au changement
Faire un diagnostic de l’engagement des équipes
Permettre la libre expression
Faire exprimer et dépasser les résistances au changement
Engager le collectif dans la dynamique de co-construction de changement
Poser un diagnostic collectif des forces et des faiblesses
Mobiliser les forces, fédérer le collectif dans l’aventure du changement
Dessiner une Vision optimiste du Changement
Définir la force du collectif, redonner du sens et une vision
Manager, responsable transformation, facilitateur interne, consultant, coach
Avoir suivi la formation "Comprendre l’Intelligence Collective et construire ses ateliers"
Apports théorique (30%)
Apports théoriques sur les outils de l’intelligence collective.
Apports pratiques (70%)
Exercices de mise en situation et entraînement aux méthodes enseignées.
Mise en pratique sur des cas proposés par les participants.
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