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Conduire le changement

Conduire le changement

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Objectifs
Programme
  • Relever le défi du changement
  • Anticiper les résistances et obstacles
  • Mobiliser autour du changement
  • Accompagner le changement 

MyLab 1 – Relever le défi du changement 

Objectif : Comprendre les enjeux du changement et s’y préparer

  • Identifier les 3 phases de transformation 
  • Appréhender les enjeux stratégiques et les impacts d’un changement 
  • Réussir son annonce et incarner le courage managérial 
  • Anticiper les 8 différentes étapes du changement 

Outils-clés : La courbe du changement 

MyLab 2 – Anticiper les résistances et obstacles

Objectif : Se préparer à rencontrer des résistances

  • Identifier les différents types de résistance 
  • Faire face à une opposition forte 
  • Accompagner l’évolution des attitudes et travailler l’adhésion 
  • Prendre du recul face aux événements pour trouver des solutions adaptées 

Outils-clés : Les positions de vie 

MyLab 3 – Mobiliser autour du changement 

Objectif : Motiver son équipe en renforçant la cohésion autour du changement

  • Communiquer autour de la vision 
  • Intégrer l’impact de la culture interne sur le mode de communication 
  • Embarquer son équipe en donnant du sens 
  • Entretenir la dynamique du changement  

Outils-clés : Le cercle d’or 

MyLab 4 – Accompagner le changement 

Objectif : Mettre en place des outils d’accompagnement au changement 

  • Mesurer l’acceptabilité du changement dans l’organisation 
  • Identifier les besoins individuels face au changement 
  • Organiser le plan de communication 
  • Construire un tableau de bord pour piloter la démarche de changement 

Outils-clés : Tableau de bord d’accompagnement au changement  

Public visé

Managers 

Méthodes pédagogiques

Un parcours personnalisé en distanciel ou en présentiel. Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage. MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.

Modalités d'évaluation
  • En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
  • Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
  • En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés. 
Informations complémentaires

Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.

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