MANAGEMENT LEADERSHIP

• Acquérir les pratiques de base du management et de la gestion d'une équipe
• Motiver coacher et aider ses collaborateurs
• Communiquer et faire partager les objectifs auprès de ses équipes

1. Manager, une mission une posture

• Pourquoi devenir manager ? 

• Les devoirs du manager 

• Les qualités du manager 

• Les compétences du manager : organisateur, facilitateur, leader 

• Les paradoxes du manager 

• Réussir son entrée dans son poste de manager 

• Créer une alliance avec son chef 

• Adopter une attitude constructive

2. Le Management de situation

• Maîtriser les 4 styles de management de situation 

• Le Management directif 

• Le Management explicatif 

• Le Management participatif 

• Le Management délégatif

3. Apprendre a déléguer et développer la motivation

• Déléguer : passer de l'agir au faire agir 

• Les 6 étapes de la délégation 

• Prendre des signes ou déléguer 

• Individualiser les stratégies de motivation 

• Motiver par les signes de reconnaissance 

• Cesser de démotiver ses collaborateurs 

• Manager un Sénior, manager la génération Y

4. Mener les entretiens avec ses collaborateurs

• Les étapes d'un entretien réussi 

• Pratiquer l'écoute active 

• L'art du feedback: recadrer sans démotiver 

• Mener l'entretien annuel d'évaluation 

• Mener l'entretien bi annuel professionnel

5. Appréhender le Leadership et manager le changement

• Qu'est-ce qu'un leader ? abc du leadership 

• Leadership et influence 

• 3 clés pour animer vos réunions 

• Mettre en place une culture du changement 

• Accompagner les transformations 

• Gérer les résistances au changement : la courbe du changement