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Management & Leadership

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

Objectifs

Programme

Développer l'engagement dans son équipe
Développer un "état d'esprit" positif
Responsabiliser ses collaborateurs et déléguer des missions
Maîtriser les techniques de communication et les savoir-être
Gérer les situations délicates
Développer sa flexibilité pour mieux collaborer
Fluidifier le fonctionnement de son équipe
Mieux appréhender les sources de blocage et de conflit et d'identifier des solutions possibles

Maîtriser les principes et mécanismes du management qui décuplent l'engagement des hommes et des équipes

Partager un constat : le monde change ... et notre Management ?
Identifier et se positionner selon les 3 phases de la vie de l'entreprise
Savoir comment fabriquer de la performance individuelle et collective (les ressorts de la motivation; le fonctionnement des individus et des groupes)
Se positionner au regard du rôle du manager

Évaluer son propre management pour progresser

Identifier des axes d'amélioration avec la remise des résultats du questionnaire 360° en ligne Phase 4 Conseil "Quel Manager Êtes-vous ?" et la présentation de la méthode Phase 4 Conseil "Le Soleil du Manager"

Développer confiance et savoir-faire pour utiliser tout le potentiel des outils et méthodes du management performant

Construire un projet d'équipe
Mettre ses collaborateurs en énergie positive
Remotiver un collaborateur
Consolider l'esprit d'équipe
Savoir formaliser la fiche de poste d'un collaborateur
Savoir déléguer pour gagner du temps et faire progresser
Exercer un contrôle motivant et formateur
Remettre dans le jeu un collaborateur "en dérive"
Savoir dire "NON"

Mieux se connaître pour mieux comprendre les autres

Prendre conscience de la façon dont nous sommes perçus
Mesurer l'impact de ses propres comportements sur la qualité de la relation avec les autres
Repérer son propre style IDI
Savoir identifier le style IDI des autres personnes avec lesquelles on travaille

Savoir s'adapter aux autres en développant sa flexibilité pour mieux collaborer

Identifier les actions permettant de développer sa flexibilité pour mieux collaborer
Formaliser son plan de progrès

Améliorer l'efficacité de son équipe avec une meilleure compréhension des schémas de fonctionnement

Identifier les "talents" de son équipe
Comprendre les interactions positives et les interactions perturbantes
Utiliser la technique du "talent" pour fluidifier le fonctionnement de son équipe et en améliorer l'efficacité

Utiliser l'outil IDI pour gérer les changements

Connaître le processus psychologique du changement (de la peur à la reconstruction en passant par le deuil) et savoir utiliser ces phases pour piloter tout changement
Agrandir sa "zone de confort"
Savoir comment réagit chaque profil en situation de stress
Adapter sa posture et son discours à chacun des profils
Développer la sérénité dans votre équipe avec la grille "appétence/compétence"

Public visé

Directeur / manageur d'équipe

Informations complémentaires

Ce programme comporte :

2 immersions de 2 jours en hôtel 4*

(06/07 déc. 2022– 17/18 janv. 2023).

Frais d'hébergement et restauration inclus

(les déjeuners et pauses sur les 2 immersions + 2 x 1 nuit + PDJ).

Près de 30 vidéos de 5 à 10 minutes en accès illimité

Illustrant chacun des thèmes majeurs (ex : la mission du manager, la confiance, l’exigence, la remotivation, l’autorité, le stress, la délégation).

1 questionnaire en ligne anonyme 360°

« Quel Manager Êtes-Vous ? »

Des documents

À télécharger et à garder précieusement.

2 Retours d’Expériences

Réunions collectives en visio de 1 heure 30 entre chaque module.

3 Red Flags par participant

La possibilité pour chaque participant de solliciter le consultant Phase 4 Conseil en cas de difficulté qui le bloque dans sa progression / engagements pris, d'une durée de 30 minutes par sollicitation.

1 groupe WhatsApp dédié et actif pendant 3 mois

Par l’intermédiaire duquel les managers participants pourront échanger des documents, liens, vidéos illustrant les thèmes travaillés en formation + accès documentation Phase 4 Conseil (fiches techniques, vidéos) en lien avec les thèmes abordés.