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  1. Accueil
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  4. Leadership
  5. Leadership au Féminin
Leadership au Féminin

Leadership au Féminin

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme

Le but est d’apporter les techniques et les méthodes pour réussir et maîtriser son évolution de carrière dans un contexte professionnel changeant.

  • Travailler son image et gagner en charisme ;
  • Mieux se connaître et développer son leadership de soi ;
  • Mieux communiquer et développer son influence managériale
  • Briser son plafond de verre et avancer avec ambition.

 

L’académie qui aide les femmes à révéler leur véritable
potentiel pour faire évoluer leur carrière.

https://leadershipaufeminin.fr/

 

- Des sessions en groupes non mixtes, pour libérer la parole et créer une synergie

- Des Inter-sessions en sous-groupe de co-coaching, pour avancer de façon concrète.

- Des témoignages de rôles modèles

- Un réseau d'entraide et de partage

Journée 1 :

- Prendre conscience de son image

- Cultiver sa diversité

- Identifier ses points de développement

- Impulser une dynamique de changement

Intersession :

- Renforcer l’intelligence collective

 

Journée 2 :

- Identifier son mode de fonctionnement

- Appréhender ses valeurs

- Reconnaitre et valoriser ses forces

- Fédérer autour de soi

Intersession :

- Révéler et exploiter son potentiel féminin

 

Journée 3 :

- Comprendre son mode de communication

- Gagner en assertivité

- Augmenter sa visibilité dans son environnement

- Gérer les situations difficiles

Intersession :

- Affirmer sa communication managériale

 

Journée 4 :

- Projeter son évolution professionnelle

- Définir ses objectifs

- Maitriser l’art du personal branding

- Réaliser son « personal pitch »

 

À 3 mois :

- Analyse de la progression

- Préparation à la soutenance pour la certification

 

À 6 mois :

- Jury de certification

Public visé

Notre formation s’adresse à toutes les femmes, sans égard à leur niveau hiérarchique.

Collaboratrice en situation professionnelle occupant un rôle et une mission de manager hiérarchique ou transversal. Collaboratrice qui occupe une mission transverse. Toute femme qui souhaite maîtriser les paramètres de son évolution.

Prérequis

Aucun

Méthodes pédagogiques

-Au démarrage, un questionnaire personnalisé est réalisé pour s’auto-évaluer et définir ses attentes et objectifs (avec le manager si nécessaire) -Apports méthodologiques -Mises en situation, Travail en sous-groupe,

-Retours d’image, feedback Une évaluation en fin de formation avec contrôle de connaissances et passage devant un jury de professionnels pour présenter 3 compétences développées

Modalités d'évaluation

Chaque participante pitche à l'oral devant un jury. Chacune dispose d’un temps maximum de 10 minutes.

10 minutes sont également accordées au jury pour poser des questions.

Lors de la soutenance, est évalué, la qualité de l’expression verbale, l’aisance devant le jury, l’impact et l'authenticité des propos, la pertinence des réponses apportées aux différentes questions du jury.

Cette soutenance est évaluée sur 40 points avec un minimum de 20 points pour être certifiée.

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