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Coaching vers l'excellence : the leadership circle

Coaching vers l'excellence : the leadership circle

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Objectifs
Programme
  • Prendre conscience de l’impact de ses croyances et de ses comportements sur sa capacité à manager une équipe
  • Etablir votre propre profil Leadership Circle 360
  • Evoluer vers un leadership plus conscient
  • Etablir un plan d’action individuel

Demi-journée 1

PRÉPARATION DE L’ÉVALUATION 360

  • Différencier leadership et management.
  • Auto évaluation.
  • Compréhension du modèle TLC.
  • Choix des assesseurs.

DÉBRIEFING DE SON PROFIL DE LEADERSHIP

  • Étude du cercle intérieur (les 5 domaines)
  • Focus sur les compétences créatives de leadership qui mesurent les comportements clés et les suppositions internes qui mènent à un leadership, à  un accomplissement et à des réalisations élevés
  • Focus sur les styles de leadership réactif qui reflètent les croyances internes qui limitent l’efficacité, l’expression authentique et le leadership stimulant
  • Analyse des interactions au sein de votre profil

Demi-journée 2

PLAN DE DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP

  • Établissement de votre plan de développement : Quoi?

  Pourquoi ?

  Points clefs

  Comportements

  • Détermination d’un plan :
  • Court terme
  • Moyen terme
  • Long terme
  • Suivi du plan et mesure de sa réalisation
Prérequis

  • Test à réaliser en amont de la formation
  • Méthodes pédagogiques
    Moyens pédagogiques

  • Apports théoriques illustrés par des cas pratiques
  • Cas pratiques apportés par les situations des participants
  • Réalisation d’un plan d’action personnel
  • Matériel pédagogique

  • Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle
  • Modalités d'évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation
  • Informations complémentaires
    PRÉPARATION:
  • Différencier leadership et management.
  • Auto évaluation.
  • Compréhension du modèle TLC.
  • Choix des assesseurs.
  • DE :
  • Différencier leadership et management.
  • Auto évaluation.
  • Compréhension du modèle TLC.
  • Choix des assesseurs.
  • L’ÉVALUATION:
  • Différencier leadership et management.
  • Auto évaluation.
  • Compréhension du modèle TLC.
  • Choix des assesseurs.
  • 360:
  • Différencier leadership et management.
  • Auto évaluation.
  • Compréhension du modèle TLC.
  • Choix des assesseurs.
  • DÉBRIEFING:
  • Étude du cercle intérieur (les 5 domaines)
  • Focus sur les compétences créatives de leadership qui mesurent les comportements clés et les suppositions internes qui mènent à un leadership, à  un accomplissement et à des réalisations élevés
  • Focus sur les styles de leadership réactif qui reflètent les croyances internes qui limitent l’efficacité, l’expression authentique et le leadership stimulant
  • Analyse des interactions au sein de votre profil
  • DE SON:
  • Étude du cercle intérieur (les 5 domaines)
  • Focus sur les compétences créatives de leadership qui mesurent les comportements clés et les suppositions internes qui mènent à un leadership, à  un accomplissement et à des réalisations élevés
  • Focus sur les styles de leadership réactif qui reflètent les croyances internes qui limitent l’efficacité, l’expression authentique et le leadership stimulant
  • Analyse des interactions au sein de votre profil
  • PROFIL:
  • Étude du cercle intérieur (les 5 domaines)
  • Focus sur les compétences créatives de leadership qui mesurent les comportements clés et les suppositions internes qui mènent à un leadership, à  un accomplissement et à des réalisations élevés
  • Focus sur les styles de leadership réactif qui reflètent les croyances internes qui limitent l’efficacité, l’expression authentique et le leadership stimulant
  • Analyse des interactions au sein de votre profil
  • DE :
  • Étude du cercle intérieur (les 5 domaines)
  • Focus sur les compétences créatives de leadership qui mesurent les comportements clés et les suppositions internes qui mènent à un leadership, à  un accomplissement et à des réalisations élevés
  • Focus sur les styles de leadership réactif qui reflètent les croyances internes qui limitent l’efficacité, l’expression authentique et le leadership stimulant
  • Analyse des interactions au sein de votre profil
  • LEADERSHIP:
  • Étude du cercle intérieur (les 5 domaines)
  • Focus sur les compétences créatives de leadership qui mesurent les comportements clés et les suppositions internes qui mènent à un leadership, à  un accomplissement et à des réalisations élevés
  • Focus sur les styles de leadership réactif qui reflètent les croyances internes qui limitent l’efficacité, l’expression authentique et le leadership stimulant
  • Analyse des interactions au sein de votre profil
  • PLAN:
  • Établissement de votre plan de développement : Quoi?
  • DE:
  • Établissement de votre plan de développement : Quoi?
  • DÉVELOPPEMENT:
  • Établissement de votre plan de développement : Quoi?
  • DU :
  • Établissement de votre plan de développement : Quoi?
  • LEADERSHIP:
  • Établissement de votre plan de développement : Quoi?
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