Accueil
Pilotage de l'entreprise
Management
Management d'équipe
Animez et motivez vos équipes grâce au management comportemental (CCE)

Animez et motivez vos équipes grâce au management comportemental (CCE)

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

Programme

Identifier ses droits et devoirs en tant que responsable d’équipe.

;

Se positionner dans sa structure vis à vis de sa hiérarchie, de son équipe.

;

Déterminer le périmètre de sa fonction : Responsabilité, objectifs, Moyens, mode d’évaluation.

;

Différencier les différents styles de management

;

Evaluer leur impact sur l’efficacité et le climat d’une équipe de travail

;

Intégrer les principes fondamentaux de la communication.

;

Expérimenter les difficultés de la communication

;

Pratiquer l’écoute et la reformulation.

;

Faire passer des messages clairs et constructifs.

;

Utiliser les 4 espaces de la communication : le formel, l’informel, le collectif et l’individuel.

;

Identifier les principes et les leviers de la motivation individuelle et collective.

;

Passer d’une collection d’individus à une équipe performante.

;

Inciter ses collaborateurs à être force de proposition

;

Donner des signes de reconnaissance à ses collaborateurs.

;

Identifier les cadres individuels et collectifs de son management.

;

Placer les cadres au centre de son management : Poser, Suivre et Réguler.

;

Activer le processus de la performance : Résultats attendus, Mode opératoire, évaluation et Feed-back.

;

Savoir Fixer des objectifs S.M.A.R.T. individuels et collectifs.

;

Pratiquer le feed-back comme outil de bilan et d’évolution.

;

Adopter une posture favorisant la prise d’initiative et de responsabilité.

;

Eviter le cercle vicieux des situations relationnelles difficiles.

;

Gérer les désaccords et faire une critique sans abîmer la relation.

;

Recadrer un hors jeu : méthode et outils.

;

Faire de l’entretien de recadrage et un moment de remobilisation.

;

Optimiser ses interventions à chaud et à froid.

;

Désamorcer un conflit.

Public visé

Personnel d’encadrement intermédiaire et de proximité.

Prérequis

Aucun

Méthodes pédagogiques

Formation/actions.
Apports théoriques.
Etudes de cas à partir des situations apportées par les participants.
Mise en situation professionnelle.
Travail de groupe : exercices et jeux.
Préparation du CCE en asynchrone e-learning en illimité via des examens blancs

Le Cipecma assure la conception de cette certification en s’appuyant sur le référentiel : RS5366 – Animer une équipe de travail(Certificat de Compétences en Entreprise- CCE ) (francecompetences.fr) – Certification professionnelle enregistrée au Répertoire Spécifique avec effet jusqu’au 17-03-2026.

Modalités d'évaluation

La Certification des Compétences en Entreprise (CCE) est un dispositif qui permet aux individus de se voir certifier des compétences transverses ou support aux organisations, mises en œuvre dans un cadre professionnel ou extra professionnel.

A l’issu de la formation, une épreuve sur table permet de valider les compétences vues en formation. C’est une épreuve écrite, individuelle, de deux heures autour d’un cas concret.

Informations complémentaires

L’accès à nos formations peut être initié par l’employeur, à l’initiative du salarié, par un particulier, à la demande de Pôle Emploi …

;

Inscription via votre CPF au minimum 15 jours avant le démarrage ou via votre employeur (bulletin d’inscription à remettre).

;

En INTER, le CIPECMA s’engage à vous répondre dans un délai de 72 heures. En INTRA, nous nous engageons à vous répondre dans les meilleurs délais.

;

Nous tiendrons compte de vos besoins, préférences et contraintes pour déterminer la(es) date(e) de formation ainsi que les créneaux horaires.

Sanction visée

Certificat de Compétence en Entreprise (CCE) : Animez et motivez vos équipes grâce au management comportemental