Manager les équipes et leurs activités

Qualiopi

En centre

Éligible CPF

Objectifs

Programme

Intégrer les exigences de sa fonction et y répondre en développant son potentiel de leader
Motiver les équipes par un management collaboratif responsabilisant
S'affirmer dans les situations de tension
Inscrire son action dans le respect du cadre légal

DROIT DU TRAVAIL POUR MANAGER

Contrat de travail : sécurisation de la relation contractuelle

Respect des règles en matière de durée du travail, de repos et de congés applicables à son entreprise

Prévention des RPS et gestion des relations avec les instances représentatives du personnel

Rôle clé du manager dans la qualité de vie au travail et le développement des compétences

LEADERSHIP

Leadership et management

Identification de son style de leadership

Sens, vision et valeurs pour donner une direction à son équipe

Affirmation de ses positions : passage de l’affectif au factuel dans des situations managériales du quotidien (transmission de consignes, recadrage, rappel des règles…)

MANAGEMENT D’ÉQUIPE

Légitimité et crédibilité du manager

Styles de management

Motivation individuelle et collective

Affirmation de ses positions : passage de l’affectif au factuel dans des situations managériales du quotidien (transmission de consignes, recadrage, rappel des règles…)

MANAGEMENT TRANSFORMATIONNEL

Innovation managériale : de quoi parle t-on ?

Personnalisation de la relation et partage de valeurs communes avec son équipe

Maturité de l'entreprise face aux mutations

Outils de collaboration à distance et usages

INNOVATION COLLABORATIVE ET DESIGN THINKING

Stimulation de l'innovation grâce au Design Thinking

Animation d'un groupe de travail avec des outils différenciants

Adaptation d'une posture de facilitateur

VALIDATION MANAGER LES ÉQUIPES ET LEURS ACTIVITÉS

Évaluation du bloc de compétences

Public visé

Managers hiérarchiques ou fonctionnels en activité, en situation d'évolution professionnelle ou de prise de poste

Prérequis

ucun prérequis exigé, être en situation d'animer une équipe ou un groupe de travail

Méthodes pédagogiques

La formation alterne des séquences pédagogiques en présentiel d'une journée et des séquences en classe virtuelle à distance d'une ou plusieurs heures.

Pour les modules sur 2 jours :

J’apprends (cours collectif en présentiel – 7 heures) et je m’entraîne (classe virtuelle – 3h30)
J’expérimente en live les compétences développées (en entreprise)
J’échange avec mes pairs à propos de mon expérience (à distance – 2h30)
J’ancre mes nouvelles compétences grâce à un accompagnement individualisé (à distance – 1h)
Je valide mes compétences en obtenant un open badge

Modalités d'évaluation

La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises

Informations complémentaires

Grâce au bloc Piloter et animer la communication de son service, le professionnel développe les compétences nécessaires à la communication professionnelle. Pour l'accompagner au mieux, CESI a mis en place des moyens et outils pour favoriser sa réussite :
- Un rythme de formation alternant séquences en présentiel et en distanciel qui vont d'une journée à une heure de formation
- Une pédagogie basée sur des challenges permettant l'expérimentation des compétences en live
- Une journée consacrée au développement de la soft skill "aisance relationnelle"
- Un système d'évaluation qui part de la réalité terrain du professionnel et le pousse à expérimenter de nouveaux outils
- Des intervenants, professionnels en entreprise et experts de leur domaine