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- Recruter, manager et développer la génération Z
Recruter, manager et développer la génération Z
Objectifs
Programme
- Mieux comprendre les caractéristiques, les attentes et les besoins de la génération Z au travail
- Adapter ses méthodes d'entretien aux profils des Z
- Adapter son style de management et sa posture aux Z
- Maîtriser les stratégies pour fidéliser les Z et favoriser la collaboration intergénérationnelle
Module 1: Présentation de la génération Z, de ses besoins et de ses particularités
Module 2: Recruter les Z
Module 3: Adapter sa posture et ses pratiques managériales aux Z
Module 4: Favoriser le développement professionnel des Z et la collaboration intergénérationnelle
Public visé
Managers d'équipe ou managers tranverses
Prérequis
Être manager d'au moins 1 collaborateur de la génération Z
Méthodes pédagogiques
- Quiz pour identifier les stéréotypes générationnels
- Mise en pratique pour adresser les questions d'un candidat de la génération Z en entretien (sur la RSE, sur le digital...)
- Mise en pratique pour adresser une situation managériale complexe (collaborateur Z voulant plus d'autonomie, ou prenant des libertés sur les horaires)
- Réflexion créative pour booster la coopération entre générations et la rétention des Z
Modalités d'évaluation
Quiz final de validation des acquis et exercices pendant la formation
Informations complémentaires
Formation 100% distanciel
Sanction visée
Remise d'une attestation à la fin de la formation
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