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Recruter, manager et développer la génération Z

Recruter, manager et développer la génération Z

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Objectifs
Programme

- Mieux comprendre les caractéristiques, les attentes et les besoins de la génération Z au travail 

- Adapter ses méthodes d'entretien aux profils des Z

- Adapter son style de management et sa posture aux Z

- Maîtriser les stratégies pour fidéliser les Z et favoriser la collaboration intergénérationnelle

Module 1: Présentation de la génération Z, de ses besoins et de ses particularités

Module 2: Recruter les Z

Module 3: Adapter sa posture et ses pratiques managériales aux Z

Module 4: Favoriser le développement professionnel des Z et la collaboration intergénérationnelle

Public visé

Managers d'équipe ou managers tranverses

Prérequis

Être manager d'au moins 1 collaborateur de la génération Z

Méthodes pédagogiques

- Quiz pour identifier les stéréotypes générationnels

- Mise en pratique pour adresser les questions d'un candidat de la génération Z en entretien (sur la RSE, sur le digital...)

- Mise en pratique pour adresser une situation managériale complexe (collaborateur Z voulant plus d'autonomie, ou prenant des libertés sur les horaires)

- Réflexion créative pour booster la coopération entre générations et la rétention des Z

Modalités d'évaluation

Quiz final de validation des acquis et exercices pendant la formation

Informations complémentaires

Formation 100% distanciel

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