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MyLab 1 – Adopter le management hybride et fédérer autour d’une vision commune
Objectif : Embarquer son équipe et responsabiliser chacun dans un projet commun
Outils-clés : Le cercle d’or
Objectif : Définir ses indicateurs adaptés, piloter et animer la performance en mode hybride
Outils-clés : Le NOQ (atteinte d’objectif)
Objectif : Se mettre au service des talents de l’équipe pour gagner en performance
Outils-clés : Cartes des forces
Objectif : Renforcer la proximité, innover et dynamiser le collaboratif d’une mode hybride
Outils-clés : Kit-Outils de l’agilité managériale (speedboat, standup Meetings, W-Café…)
Managers d’équipe hybride
Mise en situation sur mon contexte managérial Un parcours distanciel et personnalisé. Cartographie de l’autonomie et plan de développement Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage.
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