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Manager intergénérationnel

Manager intergénérationnel

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Objectifs
Programme
  • Identifier, comprendre et s’adresser aux différentes générations
  • Donner du sens pour les embarquer
  • Manager et accompagner les différentes générations au quotidien
  • Fidéliser les différentes générations 

MyLab 1 – Identifier, comprendre et s’adresser aux différentes générations 

Objectif : Comprendre les différentes générations, et leurs spécificités

  • Identifier les profils des générations baby-boomers, X, Y et Z 
  • Comprendre les caractéristiques et le mode de fonctionnement de ces générations 
  • Appréhender les spécificités de ces générations : connectivité, équilibre vie pro / perso, perception du travail, motivations d’embauche, relation à l’autorité…  

Outils-clés : Profils générationels

MyLab 2 – Donner du sens pour les embarquer 

Objectif : Se centrer sur l’impact positive et le sens de ses messages 

  • Identifier et stimuler les leviers de motivation opportuns
  • Motiver en donnant du sens et en ouvrant les perspectives 
  • Repérer les forces de ces générations et les employer efficacement 

Outils-clés : La puissance du pourquoi – Les forces générationnelles

MyLab 3 – Manager et accompagner les différentes générations au quotidien 

Objectif :  Faire évoluer son management pour gagner en efficacité avec les différentes générations

  • Choisir le bon mode de communication pour adresser ses messages 
  • Adopter l’intelligence collective comme élément de son management 
  • Aider le développement de leurs compétences générationnelles pour préparer le futur 
    • Gérer les conflits intergénérationnels 

Outils-clés : Kits outils : Agilité & intelligence collective

MyLab 4 – Fidéliser les différentes générations

Objectif :  Favoriser la fidélisation des différentes générations

  • Découvrir les attentes des différentes générations  
  • Adapter son mode d’intégration aux différentes générations  
  • Stimuler et motiver les différentes générations 
  • Créer une cohésion d’équipe autour des générations  

Outils-clés : Onboarding des générations – Boîte à outil de la cohésion d’équipe 

Public visé

Managers 

Prérequis

Être manager d’équipe en poste 

Méthodes pédagogiques

Kit outils :

Agilité & Intelligence Collective

Mise en situation sur des cas réels

Un parcours distanciel et personnalisé

MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin. 

Modalités d'évaluation
  • En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
  • Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
  • En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés. 

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