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La communication avec son équipe
Ma réalité n'est pas celle des autres
Apprendre à regarder l'autre et soi-même positivement pour travailler son charisme
Savoir écouter et faire dire
Maîtriser sa communication en fonction de ses interlocuteurs pour générer de la motivation
Le discours efficace : le timing mots, les styles et les tournures adaptés aux circonstances, les intonations qui marquent les esprits
Perfectionner sa communication comportementale (la gestuelle pour dynamiser ou rassembler, le visage, les regards)
La communication individuelle : les entretiens personnels
La communication collective : l'animation de réunion
Les différents supports de communication
Importance de prendre le temps de bien communiquer
Mesurer l'efficacité de la communication
Nouveau manager
Etre en posture de manager
Méthodes participatives alternant entre apport théorique, études de cas, mises en situation, jeux de rôle, échanges et progression en groupe. Un support de cours reprenant les diverses notions du programme est remis à chaque participant.
Qu'il s'agisse de classe virtuelle ou présentielle, des évaluations jalonneront la formation : tests réguliers des connaissances, cas pratiques, ou validation par une certification à l'issue de l'action par les stagiaires, au regard des objectifs visés
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