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Identifier les rôles préférentiels au sein d'une équipe
Apprendre à composer des équipes équilibrées en utilisant la diversité des rôles Belbin
Améliorer la communication et la collaboration au sein de l'équipe
Maximiser l'efficacité opérationnelle en exploitant les forces individuelles au service du collectif
Introduction à la Méthode Belbin
• Présentation de l'histoire et des concepts clés de la méthode Belbin
• Compréhension des neuf rôles d'équipe définis par Belbin
Évaluation Individuelle (3 heures)
• Profilage de chaque participant
• Analyse des résultats individuels et identification des rôles préférentiels
• Discussion sur les implications des résultats individuels dans le contexte professionnel
• Exercices pratiques pour mettre en évidence les forces et les faiblesses de chaque rôle
• Dynamiques d'Équipe
• Introduction aux concepts de diversité des équipes et de complémentarité des rôles
• Analyse des rapports d'équipe et identification des synergies potentielles
• Stratégies de Collaboration
• Développement de stratégies pour optimiser la collaboration et résoudre les conflits d'équipe
• Exercices de simulation pour mettre en pratique les compétences de collaboration
• Organisation & Construction d'Équipe
• Techniques pour composer des équipes équilibrées en utilisant la diversité des rôles Belbin • Discussion sur les
avantages d'une équipe bien équilibrée • Résolution de problèmes • Discussion sur les défis potentiels et les
meilleures pratiques
• La roue de l'équipe
• Le point de vigilance et les points de développement
• Communication et Collaboration
• Stratégies pour améliorer la communication entre les membres d'une équipe
• Exercices pratiques pour renforcer la collaboration
• Suivi et Évolution
• Mieux se connaître et mieux se comprendre
• Intégration et Plan d'Action
• Récapitulatif des apprentissages clés du programme et des perspectives
Elaboration du plan des Priorités
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Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
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Méthode active, partage d'expériences
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