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Permettre aux nouveaux managers, cadres ou directeurs de comprendre et assumer pleinement leur rôle. Également permettre aux personnes à responsabilité, de reprendre confiance et du lead.
Leur donner les outils pour bâtir leur légitimité à travers des actions concrètes.
Acquérir les bases d’une posture managériale équilibrée, alignée avec leurs responsabilités.
Toute personne en poste ou accédant à un poste tel que : Managers, responsables d'équipe, dirigeants.
Avoir une première expérience en management de proximité.
Avoir un projet professionnel en lien avec un besoin de revoir son mode managérial par rapport à des environnements professionnels changeants, contraints ou instables.
La formation sera dispensée par une formatrice expérimentée dans le domaine, utilisant une approche participative et interactive. Les sessions alterneront entre des apports théoriques.
Des démonstrations pratiques, des études de cas et des exercices de mise en situation. Les participants
seront encouragés à poser des questions et à partager leurs expériences afin de favoriser l'apprentissage
par l'échange.
L'evaluation se fera de manière continue tout au long de la formation, a la fois sur les connaissances
théoriques et sur les compétences pratiques. Des exercices pratiques seront également réalisés pour évaluer la réactivité et l'efficacité des participants face à des situations. Enfin, un examen écrit sera proposé pour évaluer la compréhension des notions théoriques essentielles.
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