Méthode SMART

• Comprendre ce qu'est un objectif SMART et comment le formuler de manière précise et efficiente
• Identifier les objectifs et les indicateurs qui sont pertinents pour votre entreprise et votre domaine d'activité
• Etablir des objectifs SMART pour les différentes équipes et départements de l'entreprise
• Explorer des exemples de mises en pratique des objectifs et indicateurs SMART dans différents contextes professionnels

Introduction au concept d’objectifs en entreprise

• Définir un objectif : pourquoi et comment le faire ?
• Définir un indicateur : quelles méthodes pour quels objectifs
• Appréhender les enjeux du management par objectif
• Des objectifs collectifs aux objectifs individuels
• Appréhender l’importance des objectifs et des indicateurs de performance

Fixer des objectifs avec la méthode smart : acquérir les bonnes pratiques

• Rappel de la méthode SMART :
  • S pour Spécifique
  • M pour mesurable
  • A pour atteignable
  • R pour Réaliste
  • T pour Temporel
• Énoncer des objectifs clairs et atteignables
• Fixer une date limite
• Identifier les obstacles à l’atteinte de ces objectifs
• Déterminer le moyen d’évaluer si un objectif est atteint ou pas
• Élaborer un plan d’action
•  Cas pratique
  • Élaboration d'objectifs smart et conditions de réalisation : ateliers pratiques en sous-groupes
  • Analyse collective et ajustements
  • Finalisation de l'atelier pratique : déploiement méthodologique

Élaborer des objectifs en intelligence collective

• Mettre en place un processus de génération d’idées
• Encourager l’innovation et la créativité dans le processus de génération d’idées
• Évaluer les idées de solutions potentielles à un problème
• Sélectionner les idées efficacement et collectivement
• Envisager les prochaines étapes pour sa mise en œuvre
• Identifier les objectifs et les mettre en œuvre avec cohérence
• Déterminer les indicateurs smart correspondants