PNL pour mieux manager

• Développer une posture plus confiante et assertive dans son rôle de manager 
• Savoir bien gérer stress et pression et maintenir son calme et sa concentration dans des situations stressantes et émotionnellement chargées 
• Renforcer les compétences de communication et de persuasion des managers pour un leadership plus efficace et positif 
• Intégrer les outils PNL pour diriger son équipe de manière claire, cohérente et stratégique 

Introduction à la programmation neurolinguistique

• Définition de la PNL et de ses principes de base 
• Histoire et développement de la PNL 
• Les avantages de l'application de la PNL dans le milieu professionnel 

Mieux se connaitre en tant que manager et lever ses blocages internes 

• Développer l’estime et la confiance en soi 
• Repérer les niveaux logiques de fonctionnement de l’échelle de Dilts 
• Identifier ses croyances limitantes et savoir les reprogrammer 

Savoir mobiliser ses ressources internes à l’aide des méthodes héritées de la PNL 

• Comprendre l’index de computation 
• Utiliser les ancrages pour susciter une réaction ou une émotion 
• Pratiquer la visualisation créatrice pour se préparer mentalement 

Bien gérer son stress et ses émotions au quotidien

• Etre en mesure d'identifier les états internes
• S'approprier les techniques de gestion du stress :
  • Respiration
  • Relaxation musculaire
  • Etc. 
• Utiliser les techniques de la PNL pour changer la perception du stress 
• Faire face à un changement de cadre avec méthode

Développer son leadership grâce à une meilleure communication et persuasion

• Assimiler et appliquer les différents styles de communication :  
• • Assertif 
  • Passif 
  • Agressif 
• Prendre conscience de l'importance de la congruence entre la communication verbale et non verbale 
• Maîtriser l'utilisation de mots et de phrases positifs et motivants 
• Le modèle de Milton Erikson : comment utiliser le langage de manière persuasive 
• S'approprier la structure de la conversation en PNL : recadrage, métaphore, etc. 

PNL stratégique : diriger et gérer avec clarté et congruence son équipe 

• Appréhender le modèle score : alignement des valeurs dans le leadership 
• Comment motiver et influencer positivement les équipes 
• Découvrir la méthode Disney pour la prise de décision créative 

Définir des objectifs clairs et efficaces et suivre les progrès 

• Le modèle Tote : définir des objectifs et suivre les progrès 
• S’informer sur l'utilisation de la PNL pour créer un plan d'action réaliste 
• Discussion sur les défis potentiels à venir et comment les surmonter en utilisant la PNL