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MANAGERS: Optimiser son organisation quotidienne

MANAGERS: Optimiser son organisation quotidienne

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Objectifs
Programme
  • Faire un bilan de son organisation actuelle en tant que manager
  • Se recentrer sur ses objectifs, missions et tâches prioritaires
  • Identifier les outils adaptés à son mode de fonctionnement et à son activité
  • Mettre en place des actions avec son équipe permettant une meilleure répartition des missions et responsabilités

Demi-journée 1

FAIRE UN ETAT DES LIEUX DE SON ORGANISATION

  • Schématiser l’ensemble de ses missions et de ses tâches
  • Hiérarchiser ses tâches
  • Identifier ses sources d’interruption
  • Lister ses voleurs de temps et ses « mauvaises habitudes »
  • Faire un point sur ses objectifs et les décliner en tâches

REORGANISER LA GESTION DE SON TEMPS

  • Trier ses activités et se recentrer sur ses missions
  • Etablir une matrice d’organisation
  • Fixer de nouvelles règles, si besoin partagées avec l’équipe, sur ses voleurs de temps :
    – Gestion de ses e-mails
    – Interruptions
  • Réorganiser son espace de travail
    – Check-list

CHOISIR DES OUTILS ADAPTES

  • Constituer sa boîte à outils en prenant en compte son fonctionnement et son activité :
    – Agenda électronique
    – Planning
    – Check-list
  • Personnaliser l’affichage de son calendrier
  • Créer des rendez-vous récurrents
  • Utiliser le partage de calendrier

Demi-journée 2

ETRE AGILE DANS SON MANAGEMENT

  • Faire le point sur son style de management
  • Identifier si un autre style de management dans certaines situations pourrait faciliter l’organisation quotidienne, par exemple avec un management délégatif
  • Responsabiliser
  • Apprendre à s’appuyer sur son équipe
  • Etre disponible pour son équipe en ménageant des temps de travail
  • Fixer clairement les règles du jeu en prenant en compte les besoins de son équipe et ses propres besoins
  • Organiser des temps de management : entretien, débrief…

S’ORGANISER DANS SES MULTIPLES TACHES

  • Canaliser son stress au travers du choix de ses réactions.
  • Apprendre à respirer et s’étirer pour se relaxer.
  • Etre assertif plutôt que fuir, être passif ou agresser.
  • Se servir du Mind Mapping comme outil pédagogique
Prérequis

  • Aucun
  • Méthodes pédagogiques
    Moyens pédagogiques

  • Apports théoriques illustrés par des cas pratiques
  • Apports méthodologiques
  • Trucs et astuces adaptées aux situations des participants
  • Matériel pédagogique

  • Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle
  • Modalités d'évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation
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