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Hoshin : S'initier à la méthode Hoshin

Hoshin : S'initier à la méthode Hoshin

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Objectifs
Programme
  • Comprendre les principes et les avantages de la méthode Hoshin dans le cadre de la méthode Lean
  • Améliorer la productivité des processus par le management Hoshin dans votre entreprise

Connaître les principes du Hoshin dans une démarche Kaizen

  • Quelles sont les principes du Hoshin ? Comment définir un chantier Hoshin ?
  • Qu'est-ce qu'une démarche Kaizen ? Pourquoi avoir recours à une méthodologie Lean dans votre entreprise ?

Réalisation d'un jeu pédagogique autour de la méthode Hoshin

  • Mise en situation et mesure des performances par le Hoshin
  • Organisation et mise en place du chantier Hoshin : simulation

Comprendre les notions de gaspillages dans le Hoshin

  • Connaître les 3 familles de gaspillages (Muda, Muri et Mura)
  • Qu'est ce que les 7 mudas ou les 7 gaspillages selon la pensée Lean ?
  • Savoir identifier les gaspillages sur ses processus par l'approche de l'AGP (Analyse Global de Processus)

Améliorer l'efficience d'un processus selon la méthodologie Hoshin

  • Chronométrage ou équilibrage des postes
  • Takt-Time ou production au plus juste de la demande client
  • Mise en flux ou élimination des ruptures de flux
  • Pièce à pièce ou réduction des en-cours
  • Focus sur le principe du management visuel
    • Tableau de Marche ou donner de l'autonomie aux équipes
    • Bacs rouge ou mesurer sa non-qualité pour réagir au plus juste.
    • Etc.
Public visé
  • Manager, encadrement
  • Agents et techniciens de maîtrise
Prérequis

Une connaissance des basiques du Lean (Kaizen, PDCA, 5S) est recommandée pour suivre la formation Hoshin

Méthodes pédagogiques
  • Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
  • Echanges entre les participants
  • Retour d'expérience d'un manager « Lean »
  • Illustration par des exemples concrets et des vidéos
  • Support de cours formation Hoshin

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