Introduction à la démarche lean six sigma

Comprendre l’intérêt de la démarche Lean Six Sigma et appréhender sa philosophie. Vous découvrirez la méthodologie DMAIC, la démarche LEAN, leur complémentarité et mesurerez le bénéfice des certifications Yellow, Green et Black Belt.
 

Pourquoi une démarche Lean Six Sigma ?
✓ Quelles sont les problématiques relevant d'une démarche Lean Six Sigma ?
✓ Exemples de problématiques

La Valeur Ajoutée de la démarche
Lean Six Sigma
✓ Différences entre la démarche
Lean Six Sigma et les méthodes traditionnelles d’amélioration de la performance (exemple PDCA)

Les projets Lean Six Sigma
✓ Comment se constitue un projet
Lean Six Sigma
✓ Exemples de projets Lean Six Sigma

Les acteurs de la démarche Lean Six Sigma
✓ Présentation des acteurs, de leurs rôles et de leurs compétences attendue

Comment déployer une démarche Lean Six Sigma dans l’Entreprise
✓ Présentation des activités nécessaires au déploiement de la démarche
Communication top=>down
Communication bottom=>up
Travail du sponsor
Choix des projets pilotes 

La Méthode DMAIC
✓ Présentation de la méthode DMAIC
Méthode d’amélioration de la performance et de réduction de la variabilité
Approche globale de la méthode (De Définir à Contrôler)
Présentation rapide de chaque étape (DEFINE – MEASURE –
ANALYZE – IMPROVE – CONTROL)
Présentation des outils essentiels de la méthode (Tableau de bord, Tableau de mesures, 5P, 5M, Matrice de sélection, AMDEC, Carte de Contrôle)

La Démarche LEAN
✓ Présentation de la démarche LEAN
L’orientation client
La valeur et le flux de valeur
La réduction des coûts
L’amélioration continue
Les outils essentiels de la démarche
LEAN (5S, Visual Management, SMED, Kanban)

Les certifications Lean Six Sigma
✓ Présentation des certifications Yellow Belt, Green Belt et Black Belt
✓ Analyse des différences entre les certifications et entre les rôles