Incarner la QVT dans son management

Comprendre l’importance du rôle du manager dans laQVT Identifier les leviers d’action du manager pour préserver la QVT Développer des pratiques managériales saines Réduire les risques grâce à la gestion du stress

Comprendre le lien entre le manager d’équipe et la QVT Identifier les risques psycho-sociaux (RPS) dans une équipe Distinguer les notions de stress, burn-out, bore-out Donner du sens à la mission et à ses équipes Adapter son management à l’évolution des espaces et modes de travail Développer sa communication et sa capacité d’écoute Aider un collaborateur en difficulté au sein de son équipe S’appuyer sur des pratiques managériales et organisationnelles saines Créer un plan d’action et de prévention Comprendre les différentes dimensions de la gestion du stress : physiologique, comportementale, psychologique, et comment y faire face Comprendre les schémas cognitifs, les exigences et les croyances Faire prendre du recul à ses équipes