Gestion du budget formation

• Élaborer vos budgets de formation en dissociant les différents coûts relatifs à la formation
• Optimiser vos budgets de formation inter et intra en faisant des arbitrages pertinents

Introduction à la formation : Définition d'une action de formation

• Panorama des actions imputables : Découvrir les critères d’imputabilité
• S’informer sur les actions non imputables au plan de développement des compétences
  • Typologies
  • Durée
  • Réglementation

Construction du projet de budget : Maîtriser aspects pratiques et techniques

• Maîtriser les typologies des coûts relatifs aux actions de formation
• S’informer sur les règles légales et fiscales du budget de formation
• Découvrir les dispositifs actionnables et leur comptabilisation
• La hiérarchisation des actions à budgéter
• Synthèse sur la catégorisation des actions

Optimisation de votre budget formation : Développer ses connaissances

• Panorama des arbitrages possibles pour la fonction formation
  • Achats
  • Co-investissement
  • Mix des dispositifs
  • Etc.

• Découverte des financements externes à l'entreprise
• Focus sur le pilotage opérationnel : élaborer un tableau de bord budgétaire