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Réussir l'onboarding

Réussir l'onboarding

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Objectifs
Programme

Comprendre l’importance et les enjeux de l’onboarding ;
Acquérir des techniques et des outils pour un onboarding réussi ;
Créer un parcours d’intégration personnalisé pour améliorer le processus d’onboarding dans son entreprise
Réussir une intégration grâce à un parcours ancitipé, contrôlé et maîtrisé. 

Les origines du onboarding :
• Historique et évolution du concept.
• Différences entre onboarding et autres processus d’intégration.
• Rôle du onboarding dans le contexte moderne des ressources humaines.
Les enjeux du onboarding en entreprise :
• Importance stratégique du onboarding pour l’entreprise.
• Impact sur la rétention des talents et l’engagement des employés.
• Influence sur la culture d’entreprise et l’image de marque employeur.
Les risques d’un processus mal maitrisé :
• Conséquences d’un onboarding inefficace sur la satisfaction des
nouveaux employés.
• Risques de turnover élevé et leurs coûts associés.
• Impacts négatifs sur la productivité et la cohésion d’équipe.
Les conséquences :
• Exemples concrets de succès et d’échecs d’onboarding.
• Témoignages et études de cas illustrant les impacts sur les organisations.
• Leçons apprises et mesures correctives. 

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Méthodes pédagogiques

Formation dispensée en présentiel ou à distance (sur demande) par un formateur professionnel de la gestion des ressources humaines, spécialiste de la thématique de l’onboarding : apports théoriques, exercices de mise en situation professionnelle. 

Modalités d'évaluation

Avant la formation : audit des besoins et du niveau
A la fin de la formation : évaluation de la compréhension et de l’assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur
Formation qualifiante : attestation de fin de formation (appelée « certificat de réalisation ») 

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