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A l’issue de la formation, le participant aura appris à :
★ Distinguer et relier les notions de qualité de vie au travail, bonheur au travail, bien-être au travail.
★ Comprendre les différents enjeux de la Qualité de Vie au Travail (QVT).
★ Apprécier les fondements scientifiques de la QVT .
★ Connaître le socle des fondamentaux, des outils et des méthodes innovantes d’une démarche QVT.
★ S’appuyer sur les forces individuelles et collectives pour déployer la démarche.
A l’issue de la formation, le participant sera capable de :
1 - Décoder l’essentiel de la science du bonheur au travail
Etat des connaissances scientifiques sur le bonheur. Lever les freins pour passer à l’action. Liens entre bonheur et performance. Se repérer dans les principaux outils de mesure du bonheur.
2 - Le « Je » : Créer les conditions de l’épanouissement personnel au travail
Se sentir pleinement engagé au travail (théorie du flow). Reconnaitre et apprécier les talents pour les mettre au servicede l’organisation. Comprendre les clés de la motivation et les faire émerger au travail.
3 - Le « Tu»: Construire des relations professionnelles harmonieuses
Mettre en œuvre la confiance, la bienveillance et la reconnaissance. Se mettre au service de l’autre pour aller plus loin ensemble. Gérer les conflits de manière positive.
4 - Le « Nous » : S’ouvrir à de nouveaux modes d’organisation
Identifier les clés d’une équipe collaborative et engagée. Découvrir de nouvelles façons de travailler ensemble et de prendre des décisions. Créer un environnement favorable à la créativité et à l’innovation.
5 -Passer de l’intentionà l’action– J3
En s’appuyant sur les outils de l’intelligence collective, ce module permet à chaque participant de construire son plan d’actions individuel pour favoriser le bonheur dans son organisation.
★ Tout acteur du monde professionnel désireux de favoriser le bonheur dans son organisation.
★ Cadres dirigeants et managers à la recherche de nouvelles pratiques de travail pour eux-mêmes ou leurs équipes.
★ Professionnels des Ressources Humaines et de la QVT.
★ Personnes qui souhaitent s’orienter vers des fonctions liées à la QVT, au bien-être au Travail et au métoer de Chief Happiness Officer (CHO).
★ Professionnels de l’accompagnement : coachs, consultants, formateurs, facilitateurs.
aucun
★ Des contenus éprouvés : cette formation s’appuie sur des apports scientifiques (psychologie positive, neurosciences, économie et sociologie du bonheur...) ainsi que sur les connaissances et expériences de la Fabrique Spinoza, le thinktank du bonheur citoyen.
★ Une pédagogie active : alternance d’expérimentations, d’apports théoriques et de temps d’échange d’expériences.
Pendant toute la formation, les participants travaillent sur une action concrète à mettre en œuvre à leur retour en entreprise.
★ Une dynamique de groupe forte : cette formation s’appuie aussi sur les outils de l’intelligence collective.
Des outils d’évaluation d’atteinte des objectifs sont utilisés à chaque formation. Ils sont adaptés aux participants. Exemples d’outils : quizz, mise en situation, ...
LES +
★ Un « best of » des pratiques les plus impactantes et des savoirs incontournables en faveur du
bonheur autravail.
★ Un module consacré à construire, avec l’appui du groupe, un plan d’action individuel à mettre en
œuvre dans son équipe ou son organisation.
★ Une initiative de la Fabrique Spinoza : après la formation, les participants sont invités à intégrer
un réseau actif et solidaire d’acteurs engagés en faveur du bonheur : les Passeurs du Bonheur au
Travail..
INFOS PRATIQUES
● Fraisde repasnon-compris
● Nous contacter pour les tarifs du format distanciel
15% du prix d’inscription est destiné à soutenir les travaux de recherchede la Fabrique Spinoza.
La formation est réalisée en une journée complète le 4 octobre (9H-17H) et trois demi-journées (9H-13H)
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