Le processus de recrutement de A à Z

Connaitre l'ensemble des étapes d'un bon processus de recrutement

rédiger et diffuser des offres

réaliser des entretiens de recrutement

Intégrer les collaborateurs 

- Analyser son environnement et sa marque employeur

- Définir le besoin en fonction des attendus et de l'état du marché du travail

- Etablir un rétroplanning

- Rédiger et diffuser l'annonce en respectant les principes légaux et la non discrimination

- Réceptionner et trier les candidatures à partir d'outils RH (grille de sélection...)

- Faire passer les tests et entretiens

- Garder le lien tout au long du processus avec le candidat pour éviter le "ghosting"

- Sélectionner le candidat 

- Proposer le poste au candidat et entrer si besoin en négociation

- Préparer les documents d'embauche

- Répondre aux candidatures négatives

- Intégrer les nouvelles recrues (très brièvement puisque cela sera détaillé dans le point 2)

- Etablir et analyser les indicateurs de performance du processus recrutement mis en place (temps passé, résultat atteint...), mettre en place un plan d'actions correctives si besoin.