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Télétravail ou comment travailler à distance

Télétravail ou comment travailler à distance

Qualiopi
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Objectifs
Programme
  • Comprendre l'environnement du télétravail, maîtriser les limites pour les salariés, le manager et l'employeur
  • Comprendre le fonctionnement du travail à distance de manière générale et le code de bonne conduite
  • Identifier les bonnes pratiques permettant d'être efficace et productif au quotidien en s'organisant efficacement
  • Flex Office, mixte travail distanciel / travail présentiel : comment s'organiser ?

Point sur l'environnement général du télétravail et sa mise en place 

  • Quelles obligations, quelles responsabilités encadrent le télétravail ?
  • Comprendre le principe du télétravail et les enjeux pour une entreprise privée ou publique
    • Définition du travail à distance et enjeux du télétravail pour l'employeur et les salariés
    • Faire le point sur le droit et les devoirs des télétravailleurs, du manager et de l'employeur
    • Focus sur le cadre légal : sensibilisation pratique
  • Maîtriser le code de déontologie du télétravail :  le principe de confiance réciproque
    • Les notions de responsabilité et de confiance
    • La notion de liberté limitée : les exigences du télétravail

S'organiser efficacement pour mieux travailler à distance 

  • Retour  les avantages et les inconvénients du télétravail, quel est votre point de vue ?
  • Identifier les pièges, ou les mauvais réflexes, du télétravail
    • Organiser son cadre de travail et se mettre en condition de travail
    • Le respect des horaires : trouver l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle
    • Déterminer les évènements perturbateurs et s'organiser en conséquence
  • Quelles sont les bonnes pratiques du télétravail ? 
  • Savoir aménager son poste de travail pour être efficace
    • Rendre productif son espace de travail, l'adapter à ses attentes et besoins
    • Focus sur les risques de TMS : adopter des positions de travail et un matériel adaptés
  • Gérer son temps et fixer des règles avec son manager ou ses collaborateurs
    • Poser des limites et se poser des limites dans le cadre de son activité professionnelle à distance
    • Planifier sa journée et se fixer des objectifs
    • Planifier des moments d'échanges avec les clients internes et son manager pour gagner en efficacité

Comment communiquer efficacement dans le cadre du travail à distance ?

  • Savoir quel canal de communication utiliser en fonction d'une situation : mail, téléphone, réunion distancielle (visio) etc.
  • Connaître les dérives de la communication à distance : les règles du savoir être
  • Le travail à distance et la relation avec son manager :poser les limites et fixer des objectifs

Vers un nouvel environnement de travail plus souple : le travail en régime mixte ou mode de travail mixte, entre télétravail et travail présentiel

  • Savoir capitaliser sur les bonnes pratiques du télétravail, retour au bureau : de quoi ai-je besoin ?
  • Retour au bureau, les pièges de la "sur-communication" avec ses collaborateurs : savoir créer / trouver un équilibre
  • Pistes de réflexion sur l'organisation de son planning : savoir se projeter et planifier ses temps de présence efficacement
  • Focus sur le Flex Office : comment s'organiser pour rester efficace ?
Public visé

Notre formation télétravail s'adresse à tout public nécessitant d'appréhender les bonnes pratiques du travail à distance ou étant amené à faire du télétravail de manière régulière

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire pour suivre la formation télétravail : Optimiser son travail à distance

Méthodes pédagogiques
  • Apports théoriques et pratiques sous forme d'échanges interactif
  • Quizz et auto-diagnostic
  • Brainstorming et débat sur les outils adaptés
  • Support de formation télétravail : Optimiser son travail à distance

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