Manager des collaborateurs en situation d'handicap

• Comprendre le handicap en entreprise
• Manager et motiver un collaborateur en situation de handicap
• Identifier les ressources mobilisables pour accompagner les managers dans leurs missions 

1- Handicap de quoi parle-t-on ?

•  Connaître le cadre légal : loi de février 2005, code du travail, critères de discrimination, impact de la loi avenir professionnel
• Les différentes catégories de handicap, notion de visible/non visible, leurs impacts sur le travail

2- Manager et motiver un salarié en situation de handicap

•  Identifier l'environnement dans lequel s'inscrit le poste, et les compétences requises (objectifs SMART, atouts, freins, points de vigilance)
•  Comprendre l'impact des biais émotionnels et garder la « juste » distance
•  S'approprier les outils d'aide à la communication pour adapter son management aux situations, y compris difficiles et inattendues.

3- Ressources mobilisables.

•  Repérer les acteurs et ressources mobilisables internes/externes (humaines ou matérielles : Mission handicap de l'entreprise, services de santé au travail, partenaires AGEFIPH etc.)
•  Evaluer les compensations nécessaires et raisonnables au regard du poste et de la répercussion du handicap, en impliquant le salarié

4- Sensibiliser le collectif de travail

•  Identifier les modes de communication et sensibilisation possibles en interne
•  Développer des arguments pour lever les freins