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Faire face à l’agressivité

Faire face à l’agressivité

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Objectifs
Programme
  • Identifier les signes avant-coureurs de l’agressivité afin de gérer les agressions verbales et prévenir les conflits
  • Reconnaître les différents niveaux d’agressivité dans les comportements (décodage et étude comportementale) pour pouvoir évaluer la situation et le niveau d’agressivité des interlocuteurs
  • Elaborer la stratégie de résolution de conflits la plus adaptée à la situation rencontrée
  • Construire sa boite à outils pour maîtriser une personne agressive ou violente

Comprendre l'évolution d'une relation conflictuelle

Les signes avant-coureurs

  • Connaître les différentes étapes d’une situation de conflit entre 2 personnes
  • Connaître les différentes étapes de l’escalade de la violence
  • Comprendre l’impact de son propre comportement dans le cadre d’une situation tendue

Repérer les comportements agressifs

  • Savoir repérer les personnes pouvant générer une situation conflictuelle
    • Comprendre le langage des gestes : Les gestes ouverts et les gestes fermés
    • Les autres éléments révélateurs de l’agressivité
    • Les différents profils rencontrés : typologie et notions de compréhension
  • Déterminer le potentiel de danger d’une personne en situation.

Désamorcer les comportements agressifs

  • Identifier les types de stratégie permettant de gérer une situation conflictuelle
    • L’assertivité et la dynamique de confrontation
    • Adopter une attitude physique rassurante et stable
    • Faire preuve d’empathie
    • S’adapter au style de communication de son interlocuteur
    • La prise de parole et quelques techniques et outils : voix, regard, gestuelle
    • Construire une réponse appropriée en cas de provocation orale
    • Transformer l’agression en critique utile et constructive
    • Bien informer son interlocuteur : donner un message clair et simple
  • Sortir des blocages : prendre du recul, gérer son stress, améliorer ses réflexes, négocier et dialoguer
    • Les éléments de la négociation : identifier le niveau de problème et les hiérarchiser
    • Proposer une solution, faire parler son interlocuteur pour limiter le stress

Gérer son stress et ses émotions

  • Rester maître de soi et ne pas rompre le contact avec son interlocuteur
  • Les techniques physiques anti-stress et les techniques permettant de réduire la tension

Construire sa boîte à outils et ses plans d'actions

  • L’écoute active
    • Les 6 attitudes de Porter (test)
    • Les 4 étapes de l’écoute active (étude de cas)
  • Les outils de traitement de situations difficiles
    • La méthode DESC (mise en situation)
    • La méthode OSBD (vidéo + mise en situation)
    • Comment choisir entre ces 2 techniques en fonction de la situation
  • Tirer des enseignements de chaque conflit, définir ses propres axes de progrès
  • Déterminer les mesures à prendre maintenant pour évaluer les risques d’agression verbale
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Tout salarié ayant à subir des relations difficiles (collègues, clients, usagers, ...

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