Efficacité professionnelle

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

Entreprise seulement

Sélectionnez une session :

Bordeaux :

26 mai 13 nov.

Lyon :

15 avr.30 sept.

Marseille :

02 juin 02 déc.

Paris :

04 mars 18 mars 12 mai

Rennes :

21 juil.

Visio :

01 avr.29 avr.10 juin

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Objectifs

Programme

Appréhender et maîtriser les différentes techniques et méthodes pour optimiser son efficacité professionnelle
Faire de son efficacité professionnelle un outil de performance économique

Optimiser la gestion de son temps et de ses priorités

Pourquoi planifier sa journée ?
Comment planifier sa journée efficacement ?
Etablir et ajuster ses priorités avec méthode
Présentation des méthodes et outils vous permettant de mieux gérer votre temps et vos priorités :
- La loi de Parkinson
- La méthodologie ABC
- La technique Pomodoro
- La To do list
Optimiser la gestion des imprévus
Optimiser ses méthodes de travail (guide des bonnes pratiques)

Comment gérer la surcharge de travail ? Les clés pour ne pas se laisse déborder

Comment mieux s’organiser pour mieux travailler
Savoir dire non
Savoir générer des émotions positives et les utiliser à bon escient
Découvrir la matrice d’Eisenhower : Comprendre sa stratégie pour gagner en productivité
Optimiser la gestion de son agenda
Optimiser la gestion de ses e-mails
Développer sa capacité à se concentrer
Se focaliser sur un seul objectif
Découvrir et assimiler les stratégies anti-fatigue

Être performant tout en gérant ses efforts

Définir des objectifs SMART pour mener à bien ses objectifs professionnels
- Simple
- Mesurable
- Atteignable
- Réalisable
- Temporellement défini
Mieux comprendre la matrice enjeux/efforts
Le drive temps/valeur : comprendre cet outil
Savoir déléguer : Comment ? A qui ? Pourquoi c'est important ?
Respecter sa chronobiologie pour demeurer efficace plus longtemps
Le draft : appréhender cet outil de brainstorming
Le doodling : assimiler cette méthode
Lutter contre la procrastination : quelques méthodes
L’utilisation des nouvelles méthodes de travail et des nouvelles technologies
Une efficacité qui dépendra du type de personnalité

Faire du travail de groupe un outil d’efficacité professionnelle

L’apport de la PNL : Programmation neurolinguistique
Définir un but commun à son équipe : les clés d'une collaboration productive
Encadrer et animer une équipe (adapter son style de management)
Générer de la synergie
Développer la culture du feedback constructif : développer sa capacité à en faire un outil d'amélioration continue
Savoir animer une réunion
Le brainstorming : quelques méthodes pour réaliser une séance efficace

Développer sa valeur ajoutée au travail

Assimiler une méthodologie de résolution des problèmes
Développer ses capacités à manager le changement
Développer l’esprit d’initiative dans son équipe
Développer l’amélioration continue au sein de ses équipes
La démarche Lean : Qu'est-ce que c'est ?
Savoir prendre des risques et gérer l’échec
Développer sa vision transverse
Développer son leadership

Public visé

Notre formation efficacité professionnelle s'adresse à toute personne souhaitant développer son efficacité opérationnelle et organisationnelle, aux managers, aux chefs de projet

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation efficacité professionnelle : gagner en productivité

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et méthodologiques
Simulation de situations professionnelles et jeux de rôle
Echanges d’expériences
Analyses et résolutions de cas pratiques
Support de cours formation efficacité professionnelle : développer sa productivité au travail
Auto évaluation préalable en amont de la formation
Évaluation des acquis en fin de formation

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