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Gestion du changement
Objectifs
Programme
- Adopter une analyse systémique des situations dans sa conduite de changement/projet
- Conduire le changement et projets à l'aide d'outils de management
- Lever les freins au changement et manager les parties prenantes
- SCORE
- Le plan d'action
- KOTTER
- Les 4 phases du projet
- RACI
- OSCAR
- Les positions des acteurs du changement
- Les freins au changement
Public visé
Manager, Direction, Chef d'équipe et encadrant en devenir
Prérequis
Etre en situation de management ou en phase de le devenir
Méthodes pédagogiques
- 30% Apports
- 70% de pratique à l'aide de mises en situation et de travaux collaboratifs
Modalités d'évaluation
- QCM
- Mise en situation par grille critériée, barème
Informations complémentaires
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