Elaborez et pilotez votre plan stratégique QVCT

  1. LES OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
 

A l’issue de la formation, le participant aura appris à :
 

★ Situer les différents enjeux de la Qualité de Vie au Travail QVCT)
 

★ Intégrer le cadre légal et les opportunités d’un projet QVCT
 

★ Serepérer dans les différentes approches de mesure de la QVCT
 

★ Identifier les clés de la motivation et de l’engagement au travail.
 

★ S’appuyer sur des outils et méthodes innovant

 2. LES OBJECTIFS OPERATIONNELS
A l’issue de la formation, le participant sera capable de :
  

★ Positionner, lancer, expliquer son projet QVCT : enjeux, freins, modalités concrètes pour le déployer dans son organisation.

★ Mettre en place le dispositif de mesure adapté.
  

★ Créer sa propre boite à outils pour favoriser l’engagement, la coopération, l’agilité et la créativité.
  

★ Impulser le changement avec un plan d’actions concret à mettre en œuvre immédiatement.

       

Cette formation est organisée selon une modalité « mixte» qui alterne des temps en présentiel (P) des temps en
distanciel (D) et de l’accès à des contenus et du travail personnel en inter-sessions.
 

P1 (1 jour) – Définitions, enjeux, posture,... le kit de base pour entrer dans la QVCT
 

Définitions (RPS, QVCT, ...) - Etat des connaissances scientifiques – Enjeux et attentes – QVCT et performance – Lever
les freins pour passer à l’action – Travaillez votre posture pour introduire la QVCT dans votre organisation
 

D1 (0,5 jour) - Positionner et lancer son projet QVCT... cadre légal et opportunités
 

Obligations légales et instances concernées – Opportunités stratégiques et opérationnelles pour lancer des actions QVCT – Point sur les acteurs à mobiliser et fédérer autour du projet – Préparez et pitchez un projet
 

D2 (0,5 jour) – Les clés de la motivation et de l’épanouissement au travail
 

Comprendre ce qui crée de l’engagement pour analyser les attentes et choisir ses actions QVCT - Entretenir des relations de qualité - Gérer les conflits de manière positive - Créez un climat propice à la QVCT dans votreorganisation
 

D3 (0,5 jour) – La Mesure de la QVCT
 

Identifier les approches et les outils de mesure de la QVCT – Définissez vos objectifs et moyens pour votre projet de mesure.
 

P2 (1 jour) - Passer de l’intention à l’action, s’ouvrir à de nouveaux modes d’organisation du travail
 

Découvrir de nouvelles façons de travailler ensemble et de prendre des décisions – Méthode et outils pour créer un environnement favorable à l’innovation, l’engagement et la collaboration – Testez vos apprentissages sur un cas pratique avec le serious game Mission QVT© (un jeu pédagogique créé par l’Académie Spinoza)
 

P3 ( 1 jour optionnel) – Construire et structurer votre projet
 

En s’appuyant sur les outils de l’intelligence collective, ce module permet à chaque participant de construire son plan d’actions individuel avec l’aide des autres participants.
 

Modalitésd’évaluationd’atteintedesobjectifsdelaformation: Desoutils d’évaluation d’atteinte des objectifs sont utilisés à chaque formation. Ils sont adaptés aux participants. Exemples d’outils : quizz, mise en situation, ...
Formalisation à l’issue de la formation :
Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.