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Nature de l’action : Acquisition de compétences
- Améliorer et mieux maitriser sa communication pour éviter les conflits
- Développer ses compétences à travailler en équipe
- Contribuer à la performance de l’équipe et mieux coopérer
- Optimiser ses outils de communication
Tour de table et définition des objectifs et problématiques de chaque participant
1) ETRE EFFICACE DANS SA COMMUNICATION ET SES RELATIONS AVEC LES AUTRES EQUIPIERS
Maitriser les fondamentaux de la communication interpersonnelle
S’affirmer sans générer de tensions ou de conflits
Gérer les conflits lorsqu’ils se présentent malgré tout
2) FAIRE DE LA PERFORMANCE INDIVIDUELLE UN LEVIER DE LA PERFORMANCE DE L’EQUIPE
Clarifier ses objectifs professionnels pour mieux les atteindre
Identifier ses priorités pour être plus efficace au quotidien
Urgent & important : garder la maîtrise !
3) OPTIMISER GLOBALEMENT SON ORGANISATION PERSONNELLE ET SON ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL
Le téléphone : être toujours joignable sans être toujours disponible
La messagerie : bien l’utiliser sans en abuser
L’agenda : pour contrer les grandes Lois du temps
Les réunions : les techniques et outils pour les optimiser
undefinedTout collaborateur
Autodiagnostic : Vous et votre équipe
Alternance de séquences expositives, de travaux en binômes ou en sous-groupes et de phases réflexives et interactives.
Tests et autodiagnostics.
Jeux en équipe et retours d'expérience partagés et analysés.
Mise en place d’un plan d’action personnalisé
L’intervenant mesurera, tout au long de la formation, l’acquisition des connaissances des participants à travers la mise en place de situation in situ.
Evaluation des acquisitions : Quizz de connaissances.
Infos
Trouver le bon CACESComprendre l'habilitation éléctriqueMentions légalesConditions d'utilisationNous utilisons des cookies pour vous fournir l'ensemble de nos services, notamment la recherche et les alertes. En acceptant, vous consentez à notre utilisation de ces cookies.
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