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Assimiler les bases de la relation avec des prestataires de services
Créer une relation particulière
car d'une part elle n'est pas fondée sur un rapport hiérarchique
et d'autre part les cœurs de compétences de chaque partenaire sont, par définition, complémentaires
La dérive pourrait être que l'un cherche à dominer l'autre : et ce n'est pas toujours le client donneur d'ordre qui est en position de force... Quelque fois, un fournisseur très spécifique, exclusif... dont le donneur d'ordre serait dépendant, peut chercher à dominer les échanges !
Établir un climat de confiance et une collaboration, gagnant – gagnant
Fonctionner en mode adulte – adulte
Fixer un cadre : Quels sont les livrables, le niveau de qualité attendu, les délais,
les modalités de contrôle...
Comment s'affirmer face au prestataire
Comment conserver une communication fluide entre les différentes parties prenantes
Pratiquer avec méthode la description des faits, l'expression des ressentis
et la proposition de solutions, comme clé pour éviter les conflits et les ressentiments.
Toute personne en charge ou en contact
avec un prestataire extérieur, un fournisseur, un sous-traitant...
Etudes de cas,
mises en situation
et échange d'expériences entre les participants, le formateur
Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.
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