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Connaître son profil de communication et celui des autres
Identifier les besoins des autres
Développer la cohésion d’équipe
Permettre une meilleure collaboration au sein de l’équipe
Adapter sa communication à son interlocuteur
Les fondamentaux de la communication
- Le schéma de la communication
- Appréhender les3piliers d'unerelation: soi, autrui etlasituation
- Connaître les fondamentaux delacommunication interpersonnelle
- Analyser lesprincipaux obstacles àunebonne communication
- Développer des rapports constructifs tout enpréservant laqualité delarelation
- Les pièges relationnels : systèmes de représentations, préjugés, attitudes,
croyances, valeurs
Identifier leprofil desesinterlocuteursàtravers lemodèle DISC
- Découvrir les4styles comportementaux : "dominance", "influence", "stabilité",
"conformité"
- Lesémotions génératrices d'énergie
- Savoir identifier les indicateurs comportementaux (mots, gestes, voix)
- Connaître etreconnaître ladynamique deses interlocuteurs
- Identifier etaccepter lesbesoins del'autre
Connaître son profil DISC
- Lecture de son profil comportemental
- Leprofil naturel etleprofil adapté
- Prendre conscience desespréférences comportementales, deses zones
deconfort etd'inconfort
- Identifier les situations decommunication àrisque
Communiquer entre les styles
- Comment les profils se perçoivent entre eux
- Interaction entre les styles
- S’adapte en fonction du style de son interlocuteur
- Apprendre à développer les complémentarités et dépasser les confrontations
Développer sonagilité relationnelle et mieux communiquer en cas de conflit
- Adapter sastratégie decommunication tout engardant sapersonnalité
- Identifier lesprincipaux signaux destress dechaqueprofil
- Exercices etjeux derôle ensituation professionnelle oupersonnelle
desparticipants
- Découvrir etcomprendre les sources d'incompréhensions etdeconflits liés aux
besoins dechacun
- Prévenir etgérer les tensions
- Sortir desconflits grâce aumodèle DISC
undefinedTout collaborateur et manager désireux d’améliorer la nature de sa collaboration avec et dans l’entreprise
Réaliser le test DISC et forces motrices en amont de la formation qui est transmis via un lien envoyé par mail 3 semaines avant la formation
- Apports méthodologiques et théoriques,
- Exercices pratiques individuels et en sous-groupe,
- Échanges d’expériences.
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la
formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
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