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Assurer une meilleure protection des agents
Impliquer l'encadrement dans la gestion des TMS, arrêts de travail...
Respecter la réglementation
Développer une culture sécurité
Etre capable de comprendre à tous niveaux de la hiérarchie le comportement inadapté des équipes vis-à-vis des consignes contre les TMS
Analyse des causes multifactorielles des comportements inadéquats des équipes
Être capable de donner des propositions d'amélioration
Savoir communiquer pour lever les freins et/ou les mauvaises habitudes
Savoir échanger positivement pour faire prendre conscience que la sécurité est l'affaire de tous (conséquences de l'absentéisme, fatigue professionnelle, etc.)
Ouvrir un dialogue pour ancrer les bonnes pratiques, les bons gestes et les bonnes postures
Savoir écouter les protagonistes, recueillir leurs avis et suggestions, permettra de mieux comprendre leurs freins puis de mieux leur faire comprendre les décisions, aménagements, etc.
undefinedResponsable sécurité, Ressources humaines, Chef d'équipes, etc.
Etre sensibilisé aux gestes à éviter et ceux à privilégier
Bienveillante et conviviale, notre pédagogie est basée aussi sur l'intelligence collective et des outils de communication (écoute active...)
Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.
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