Droit du travail pour manager

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

Sélectionnez une session :

Paris :

03 juil.

Visio :

07 avr.

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Objectifs

Programme

Intégrer le droit social à ses pratiques managériales
Disposer de repères juridiques clairs pour agir
Travailler en relation avec le service Ressources Humaines

Comprendre les enjeux managériaux liés au droit social
L’étendue du pouvoir managerial
Savoir identifier la règle applicable à une situation manageriale
Mettre en cohérence les pratiques managériales et la Gestion des Ressources Humaines

Gérer le temps de travail
Manager dans le cadre de la règlementation du temps de travail
Gérer les absences et congés
Gérer l'absentéisme

Le droit social au quotidien
Accueillir un nouveau collaborateur : contrats, période d'essai
Gérer les changements dans la situation du salarié
Manager sans harceler ni discriminer
Préserver la santé et la sécurité des colaborateurs
L’exercice du pouvoir disciplinaire et la place de la sanction dans les pratiques manageriales

La fin du contrat de travail
Les ruptures liées à une décision de l’entreprise
Les ruptures négociées
La démission du salarié

Manager des travailleurs temporaires
Maîtriser les spécificités de la gestion des salariés temporaires
Sécuriser ses pratiques de management avec les travailleurs temporaires
Conforter son management avec le droit du travail

Les relations avec les représentants du personnel
Etre l’interlocuteur des représentants du personnel
Manager les salariés titulaires d’un mandat : heures de délégation, entretiens

Le risque civil et le risque pénal
Les domaines de responsabilité du manager
Les domaines de culpabilité : gestion du risque pénal

Public visé

toute personne ayant à encadrer une équipe

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Méthodes pédagogiques

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Pendant la formation : IMPLIQUER ET ENGAGER
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (20%), mises en pratique (50%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Support de formation

Modalités d'évaluation

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.

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