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- Développer des raisonnements adaptes aux enjeux de demain en audit interne
Développer des raisonnements adaptes aux enjeux de demain en audit interne
Objectifs
Programme
- Acquérir des démarches de réflexion qui incitent à l’action.
- Savoir structurer son raisonnement pour construire une histoire crédible basée sur du factuel.
- Savoir construire des raisonnements en arborescence.
- Savoir transcrire dans ses écrits et dans les entretiens des raisonnements adaptés aux enjeux de risque.
- Développer la pensée critique pour savoir apprendre des nouvelles technologies (data analysis et IA).
- Acquérir des démarches de réflexion qui incitent à l’action.
- Savoir structurer son raisonnement pour construire une histoire crédible basée sur du factuel.
- Savoir construire des raisonnements en arborescence.
- Savoir transcrire dans ses écrits et dans les entretiens des raisonnements adaptés aux enjeux de risque.
- Développer la pensée critique pour savoir apprendre des nouvelles technologies (data analysis et IA).
1INTRODUCTION – RAPPEL DES ENJEUX DE LA COMMUNICATION ORALE ET ECRITE
1Rappel des grands principes de la communication :
- Construire son message.
- Savoir schématiser son raisonnement.
- S’adapter à ses interlocuteurs
- S’exprimer de manière claire, précise et concise.
Les enjeux de la phase diagnostic.
Rappel des grands principes de la communication :
- Construire son message.
- Savoir schématiser son raisonnement.
- S’adapter à ses interlocuteurs
- S’exprimer de manière claire, précise et concise.
Les enjeux de la phase diagnostic.
2LES MODALITÉS DE RAISONNEMENT
2Les enjeux de risque.
Les enjeux de perception.
Pourquoi le risque survient ?
Prendre en compte les vulnérabilités.
Les enjeux de risque.
Les enjeux de perception.
Pourquoi le risque survient ?
Prendre en compte les vulnérabilités.
3L’INTÉRÊT DES DÉMARCHES DE CRITICAL ET MIND MAPPING
3Les concepts généraux.
Qu’est-ce que le mind mapping ?
Intérêts du mind mapping en audit interne – Rétention de mémoire.
Intérêts du mind mapping en audit interne – priorisation.
Intérêts du critical thinking.
Structure et avantages du mind mapping :
- Pour préparer les entretiens.
- Pour structurer toute la démarche.
- Pour améliorer la piste d’audit.
Pour préparer/compléter le data analysis – IA.
Les concepts généraux.
Qu’est-ce que le mind mapping ?
mind mappingIntérêts du mind mapping en audit interne – Rétention de mémoire.
mind mappingIntérêts du mind mapping en audit interne – priorisation.
mind mappingIntérêts du critical thinking.
critical thinking.Structure et avantages du mind mapping :
mind mapping :- Pour préparer les entretiens.
- Pour structurer toute la démarche.
- Pour améliorer la piste d’audit.
Pour préparer/compléter le data analysis – IA.
4L’IMPORTANCE DE L’ANALYSE CAUSALE
4Le cadre de contrôle interne.
La typologie des contrôles.
Mind mapping et analyse causale.
Le cadre de contrôle interne.
La typologie des contrôles.
Mind mapping et analyse causale.
5DES FICHES DE CONSTAT À LA RESTITUTION FINALE
5La réutilisation de l’arborescence.
Les enjeux de la restitution.
Les points clés du constat.
La relecture critique.
La réutilisation de l’arborescence.
Les enjeux de la restitution.
Les points clés du constat.
La relecture critique.
6SYNTHÈSE ET CONCLUSION
6Synthèse de la journée.
Évaluation de la formation.
Synthèse de la journée.
Évaluation de la formation.
Public visé
- Collaborateurs au sein des départements Audit et inspection générale ayant déjà réalisé des missions.
Prérequis
- Connaissances de la banque et du réseau.
Méthodes pédagogiques
- Documentation en power point.
- Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques.
- QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.
- Synthèses.
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