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Structuration des recommandations.
Établissement d’un diagramme cause-effet.
Identification des causes courantes à l’origine des plans d’actions en termes de contrôle et de recommandations d’audit.
Structuration des recommandations.
Établissement d’un diagramme cause-effet.
Identification des causes courantes à l’origine des plans d’actions en termes de contrôle et de recommandations d’audit.
Formulation des recommandations concernant les procédures et les modes opératoires.
Formulation des recommandations en cas d’insuffisance des contrôles.
Formulation des recommandations pour l’amélioration des dispostifs de maîtrise des risques.
Formulation des recommandations en matière de pilotage des activités.
Formulation des recommandations concernant l’organisation des activités bancaires.
Formulation des recommandations concernant des points de non-conformité.
Formulation des recommandations concernant les procédures et les modes opératoires.
Formulation des recommandations en cas d’insuffisance des contrôles.
Formulation des recommandations pour l’amélioration des dispostifs de maîtrise des risques.
Formulation des recommandations en matière de pilotage des activités.
Formulation des recommandations concernant l’organisation des activités bancaires.
Formulation des recommandations concernant des points de non-conformité.
Supervision des travaux de contrôle et d’audit pour fonder la formulation des recommandations.
Donner du sens aux recommandations et insister sur les leviers d’optimisation.
Respect de règles clés en matière de formulations des recommandations.
Termes à bannir en matière de formulation des recommandations.
Supervision des travaux de contrôle et d’audit pour fonder la formulation des recommandations.
Donner du sens aux recommandations et insister sur les leviers d’optimisation.
Respect de règles clés en matière de formulations des recommandations.
Termes à bannir en matière de formulation des recommandations.
Identification et gestion des risques en matière de présentation orale des recommandations.
Gérer les biais cognitifs.
Développement de l’assertivité.
Emploi des techniques de négociation.
Gestion des conflits.
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Gérer les biais cognitifs.
Développement de l’assertivité.
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Synthèse de la journée.
Évaluation de la formation.
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